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助力中国再保险市场高质量发展

2025-12-08 09:06

(来源:中国银行保险报网)

转自:中国银行保险报网

□本报记者 谭乐之

在全球风险进入“确定中的不确定性”新常态的当下,网络攻击、地缘冲突与极端气候等风险交织叠加,且跨领域、跨区域的连锁反应愈发明显,需要保险与再保险行业进一步提升专业能力以应对。作为很早进入中国市场的国际再保险公司之一,慕尼黑再保险(以下简称“慕再”)凭借超百年的行业积淀,在应对复杂风险方面积累了丰富经验。日前,《中国银行保险报》记者专访了慕尼黑再保险大中华区非寿险总裁陈诗华,深入探讨全球风险演变趋势、跨领域风险评估方法以及慕再深耕中国市场的战略布局。

多重挑战交织凸显行业价值

《中国银行保险报》:当前世界已步入风险新常态。回顾过去几年,气候变化、地缘政治、经济波动等诸多风险中,哪些变化让您感触最为深刻?

陈诗华:当下我们正进入一个“确定中的不确定性”的全新风险世界。若回顾过往,这种风险加剧的趋势在疫情期间尤为突出,当时那场规模空前的疫情,其严重程度完全超出了所有人的预期。

疫情催生了一系列衍生风险,比如远程办公成为常态后,不少漏洞被黑客利用,勒索软件攻击事件大幅增加。除此之外,地缘政治和宏观经济的不确定性也在持续升级,各类突发地缘事件带来显著冲击,宏观经济的波动则进一步加剧了市场环境的复杂程度。

气候变化的影响是长期且愈发严峻的。它并非近一年才出现的新问题,但近年来其造成的冲击明显加剧。我们看到美国和澳大利亚因高温引发的大规模野火,在中国,台风的强度和发生频率都在不断攀升,这些极端气候事件给各类资产和生产经营活动带来了巨大损失。所有这些风险因素相互叠加,对社会经济的稳定运行构成了严重威胁,这也要求保险和再保险行业必须进一步提升专业能力,为社会经济稳定发展筑牢风险防护网。

《中国银行保险报》:您能否按优先级对这些全球风险进行排序?

陈诗华:其实很难对这些风险进行绝对的优先级排序。从宏观经济来看,每个国家的经济结构、发展阶段不同,面临的挑战也各不相同。地缘政治风险更是如此,不同国家和地区之间的矛盾焦点各异,其影响范围和程度也难以统一衡量。气候变化的影响同样呈现地域分化特征,美国和澳大利亚的野火、中国的台风,这些灾害的表现形式和影响领域各不相同。

这些风险的影响程度和发生频率在不同场景下差异显著,与其划分优先级,不如结合具体地域和行业特点,制定针对性的风险应对方案,这样才能更有效地发挥再保险的风险保障作用。

以专业建模与多方协作提升评估能力

《中国银行保险报》:物理气候风险、能源转型、供应链和通胀之间形成了复杂的连锁反应,作为专业的综合风险管理机构,慕再是如何评估和量化这种跨领域的风险聚合效应的?

陈诗华:跨领域的风险传导确实是当前风险管理的一大难点,对此慕再始终以高标准的风险管理能力应对,依托全球化布局实现投资组合的多元化,以此分散集中性风险。其实在这些不确定性全面显现之前,我们就一直致力于让风险评估尽可能贴近技术本质,这也是我们行业竞争力的核心所在。

在具体评估过程中,我们会综合运用历史数据和未来预测数据,并且与各类气候相关机构保持密切合作,以此保障风险预测的准确性。从损失情况来看,中等规模损失事件的发生频次也在持续增加,以近期袭击东南亚和中国的台风为例,灾害的发生模式已经出现了显著变化,这直接导致了损失程度的进一步加剧。

值得一提的是,在评估过程中我们也关注到很多积极的风险缓解举措,尤其在中国,不少保险公司搭建了完善的事前预警系统,这在降低灾害损失方面发挥了重要作用。基于这些多元信息,我们会整合数据并重新评估自身工具,力求贴合实际对各类风险敞口进行建模。当然,持续与外部建模者、行业经纪人及其他持不同观点的机构开展对话至关重要,通过相互质疑和信息交流,可以不断完善风险评估模型。

锚定国家战略 双向赋能共促发展

《中国银行保险报》:慕再与中国市场的渊源已久,未来三到五年,贵公司在中国市场的核心战略优先级是什么?又能为中国带来哪些全球性专业优势?是否有具体的实施举措?

陈诗华:慕再与中国的渊源最早可以追溯到20世纪初,这份深厚的合作渊源,也让我们对中国市场有着长期且坚定的承诺,只要市场保持可持续发展态势,其增长潜力无疑是巨大的。

在制定中国市场战略时,我们始终坚持两个核心原则:一是聚焦客户需求,二是紧密对接中国的国家战略。巧合的是,中国在绿色能源、科技创新、高质量增长等领域的发展方向,与慕再的全球投资布局高度契合。

基于此,未来三到五年,我们的核心战略之一就是将全球在海上风电场、光伏太阳能板等领域的成熟技术和经验引入中国市场。这些技术和经验是我们在全球多个项目中积累而来的,能够为中国新能源产业的风险防控提供有力支撑。就像去年台风“摩羯”来袭,它对东南亚及中国的太阳能光伏板造成了很大打击,导致区域太阳能发电量大幅下降。这一事件也提醒我们,必须助力光伏行业提升抗灾能力,我们的全球技术经验正好能为解决这类问题提供思路。

同时我们也清楚地认识到,中国市场在诸多新技术领域持续推动发展,是全球新技术应用的重要市场。所以我们的战略并非单向输出,更包含双向学习。我们发现,很多新技术的潜在风险往往被刻意淡化,通过与本地客户的深度协作,能够帮助我们更精准地把握风险点。

我们的具体举措就是与客户携手,共同制定切实可行的解决方案。中国市场完全有潜力发展成为典范性的再保险中心,实现这一目标的关键,就在于全行业携手合作。

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