长庆油田长实集团多举措抓实安全生产工作

　　2025年，长庆油田长实集团以安全生产治本攻坚三年行动为核心抓手，通过体系化、精准化、智能化举措，持续筑牢安全生产防线，以硬实力守护生产经营平稳运行。

　　今年以来，长实集团始终将安全生产置于优先位置，以《安全生产治本攻坚三年行动实施方案（2024-2026年）》为指引，将37项重点任务拆解为112项具体举措，建立“周督办、月汇总、年总结”闭环机制。该公司党委每季度专题研究安全工作，党委委员深入承包点解决隐患，安全管理人员持证上岗，签订安全环保责任书，把“三管三必须”要求贯穿生产全流程。

　　在隐患治理中，该公司创新“1+3”排查机制，结合“四不两直”检查方式，累计整改问题150项，治理关停井24口、废弃场站4座，较大及以上问题全部清零。生产保障大队负责人表示：“从制度到执行，每个环节都有标尺，每个岗位都有责任，这是我们安全工作的底气。”

　　极端天气下，该公司应急响应能力经受住实战考验。2025年春季，陕北、陇东遭遇8级以上持续大风，五蛟西作业区集输站顶棚被掀、储油罐区围栏松动。作业区启动一级应急响应，加固设备支撑点32处、更换损毁部件17件。大梁湾作业区加密视频巡检，发放防护用品86套，4小时内恢复生产。冬季寒潮期间，该公司提前开展“冬防体检”，为管线加装保温棉2000余米，储备融雪剂30吨、防寒棉被100床，开展应急演练6场，整改冬季隐患33项，确保“不冻堵一条管线、不损坏一台设备”。

　　“佩戴安全帽时，帽带必须系紧，下颌与帽衬间距保持2指……”这样的安全细节培训，在长实集团常态化开展。通过安全知识竞赛、岗位技能比武、案例警示教育等活动，推动安全理念入脑入心。目前，员工主动排查隐患、规范操作的意识显著增强，形成“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好氛围。

　　下一步，长实集团将持续深化安全生产治本攻坚行动，完善智能管控体系，强化全员安全能力建设，以更严标准、更实举措守牢安全底线，为企业高质量发展保驾护航。（姜良飞）