离开中兴华为的人在中东做出小腾讯？

【#离开中兴华为的人在中东做出小腾讯#？】#中国企业在中东做出下一个小腾讯# 第一次去到中东的外国人，或多或少会对这里经常满座的咖啡馆感到奇怪。深夜十一点，走进沙特利雅得的商场，中庭咖啡区依然人声鼎沸，头巾裹发、长袍及地的当地人三五一桌聚在这里，什么也不做，只为了聊天。

“只要咖啡馆开门，晚上基本满座。”常驻迪拜的Chainbridge CTO李伟发现，中东人对于聊天的热情远远超乎外来者的想象，他们经常和家族以及朋友在晚上聚在一起聊天。也有当地从业者感慨，这里的线下实体店，如果不带点社交属性都不好做生意。

炎热的气候塑造了这里独特的作息。夏季白天温度可达四五十度，当地人一般在日落才外出活动，晚上九点至十二点是商场、咖啡馆最热闹的时段。由于宗教文化影响，线下娱乐选择有限，聚会聊天成了最主流的社交方式。

大约十年前，一些中国企业敏锐地捕捉到中东北非（MENA）地区这种旺盛的社交需求，并将其迁移至线上，打造出语音房、游戏社交等产品，构筑起社交娱乐帝国。雅乐(YALA.US)和赤子城（09911.HK）是做得较大的两家。

“遍地是黄金”是中东市场广为人知的标签，但赤子城科技高级副总裁宋朋亮认为，这里的“黄金埋得很深”，对于习惯高举高打、追求速成的中国企业而言，这里的慢节奏挑战极大。这里的门槛也较高，蓝色光标中东北非国家经理刘丹如提到，“几百万可能只是入门条件”。中东，并非小型公司的试水之地。