朱林瑶战略导向下 华宝国际深耕环境可持续发展实践

在全球绿色转型与国内“双碳”目标的推动下，香料香精行业的环境责任践行成为企业核心竞争力的重要组成部分。华宝国际作为行业重要参与者，将环境可持续发展贯穿生产运营全链条，通过系统性举措减少环境足迹，稳步推进绿色转型。华宝国际董事会主席朱林瑶表示，环境可持续不是单一目标，而是与业务深度绑定的核心原则，这一理念成为企业环境实践的核心指引。

华宝国际的环境治理聚焦排放控制、资源节约与绿色生产三大核心。在废气与温室气体排放管理方面，企业建立覆盖四大业务板块的排放监测体系，通过优化生产工艺、改用清洁燃料等举措，实现硫氧化物、氮氧化物等污染物排放强度稳步下降。旗下烟用原料业务子公司广东金叶将锅炉燃料从煤炭升级为天然气后，进一步完成低氮燃烧技术改造，排放指标完全符合严苛标准；香原料业务则通过蓄热式热力焚化炉处理挥发性有机物，处理效率超95%。

资源高效利用是环境实践的另一重点。企业2024财年总用水量较上年减少37%，香精及食品配料业务与香原料业务的废水回收重用量达13.29万立方米；固体废弃物回收总量同比增长327%，其中金属、塑料、纸张等可回收废弃物分类回收体系日趋完善。在能源消耗方面，企业全面淘汰煤炭与生物质燃料，天然气占总能源使用量的90%以上，同时探索太阳能等可再生能源应用，旗下香精及食品配料业务子公司已实现3.45万千瓦时光伏能源替代。

绿色生产标杆打造成效显著。华宝国际旗下江西香海在获得省级环保认证后，成功获评“国家级绿色工厂”，其投入1000万元用于绿色工艺升级与环保材料采购，构建起低碳排放、原料无害化的生产体系。此外，广州澳华达通过淘汰高耗能设备、优化冷凝系统，实现20%以上节能效果，园区绿色面积达50%；调味品业务子公司广东嘉豪则获评“粤港清洁生产伙伴”，成为行业绿色制造典范。

华宝国际董事会主席朱林瑶强调，环境可持续发展需要长期投入与全员参与。企业通过ESG系统培训、绿色生产激励机制等，让环保理念渗透至基层操作。展望未来，华宝国际将继续深化气候管理框架建设，优化印尼生产基地环境管理体系，在能源结构优化、循环经济模式探索等领域持续发力。在朱林瑶的战略引领下，企业正以务实举措践行绿色发展承诺，为行业环境治理提供可参考的实践路径。