Nextdoor Holdings 2025年第四季度盈利电话会议记录

谢谢接线员。我是Nextdoor联合创始人兼首席执行官Nirav Tolia，欢迎大家参加我们第四季度和2025年全年的财报电话会议和网络广播。今天加入我的是我们的首席财务官Indrajit Panambalam。我想对12月加入我们的Indrajit表示热烈欢迎。我们很高兴他成为Nextdoor高管团队的一员。现在让我们从标准免责声明开始今天的通话。在这次电话会议期间，我们可能会根据联邦证券法做出与我们的业务相关的前瞻性陈述。这些陈述并不能保证未来的表现。它们面临各种风险和不确定性。我们的实际结果可能与任何前瞻性陈述中反映的预期存在重大差异。有关可能影响我们实际业绩的重大风险和其他重要因素的讨论，请参阅SEC网站和我们网站投资者关系部分提供的SEC文件，以及今天的收益发布中讨论的风险和其他重要因素。此外，今天的电话会议将讨论非GAAP财务措施。这些措施与最直接可比的GAAP财务措施的对账可在今天发布的2025年第四季度Nextdoor Investor Update中找到。好吧，让我们开始吧。我们知道，本季度我们与比平时更广泛的受众进行了交谈，其中包括许多首次加入我们的散户投资者。因此，我想首先绝对清楚地说明我们如何看待Nextdoor、我们如何应对这一转变以及为什么我们对摆在我们面前的长期机会保持信心。让我们从我们的基金会开始。Nextdoor不是一个传统的社交应用程序。它是一个基于信任的本地网络，建立在经过验证的基于地址的邻里图上，将真实的人与真实的地方连接起来。该图表以身份和位置为基础，是我们的核心资产。这是Nextdoor的与众不同之处，并且在数字体验越来越受人工智能影响的世界中，它变得更加有价值。该资产一直是独一无二的。发生变化的是我们如何释放其价值。在过去的两年里，我们重新设计了产品体验，以提升人们在现实世界中需要采取行动时所依赖的最相关的决策导向内容、建议、服务、警报、本地新闻和信息。与许多社交平台不同，我们的价值不是通过被动滚动来衡量的。当意图很高并且正在做出决定时，它就会出现。我们的战略是将我们值得信赖的社区的力量与人工智能结合起来，在正确的时间提供正确的本地信息，增加邻居的效用以及当地企业和Nextdoor的经济价值。我们将这一战略与严格的执行和明确的创始人心态相结合，这种心态将长期网络健康置于短期光学之上，将资本效率置于不惜任何代价的增长之上，将持久的单位经济性置于暂时的胜利之上。在这种背景下，第四季度是一个重要的季度。它不仅反映了我们产品和运营绩效的进步，还表明这一战略正在获得推动力。转向业绩虽然我们仍有大量工作要做，但就财务指标而言，第四季度是我们有史以来最强劲的季度。收入同比增长7%，我们实现了正调整后EBITDA，利润率持续扩大。这一进展反映了我们整个货币化平台的执行力改进、严格的成本管理和绩效增强。比较全年业绩，我们已将该公司从两年前的调整后EBITDA亏损超过7000万美元重新定位为2025年的调整后EBITDA正。我们预计2026年将建立在这一势头的基础上，这是我们运营方式结构性变化的结果，而不是短期优化的结果。在用户方面，我们继续专注于领先的Indica托尔斯。平台WOW不会在一夜之间发生变化，也不需要这个模型来改进。现阶段最重要的是参与度、质量和意图。2025年，我们的净发起人评分稳步提高，参与频率令人鼓舞地增加。邻居为了高价值用例而更频繁地返回，这增强了网络的持久性。在广告商方面，我们继续投资我们的专有广告堆栈，并看到了可衡量的收益，特别是在自助服务方面。我们的人工智能驱动工具减少了活动创建中的摩擦、提高了报告透明度并增强了优化性能。广告商保留率保持稳定，结果正在改善，这些收益是由更好的广告性能推动的，而不是整体广告加载量的增加。我将重申，第四季度强调，之前概述的战略正在转化为真正的物质进步。我现在将把它交给Indrajit，以更详细地回顾该季度并讨论我们的前景。

感谢nirav，并向今天加入我们的所有人问好，我很高兴能在公司如此重要的时刻加入Nextdoor。团队的实力和我们面前的机会给我留下了深刻的印象，我期待着与我的同事合作，推动可持续增长和长期股东价值。现在让我们来看看结果。第四季度平台周活跃用户（WOW）为2100万，环比下降3%，大致符合我们的预期，衡量直接参与Nextdoor应用程序或网站的用户。这反映了我们持续努力优先考虑参与质量而不是数量。具体来说，我们的用户告诉我们要在通知方面变得更聪明，因此我们正在努力进行这些改进，目标是随着通知的改进，最大限度地提高长期用户价值。因此，我们预计平台WOW将在短期内继续波动，这是一种故意的权衡，因为我们专注于相关性、保留性和整体改善的用户体验。现在让我们转向收入。第四季度收入为6900万美元，同比增长7%。这是我们有史以来最高的季度收入，反映了自助广告商需求持续强劲、销售生产力的提高以及产品改进带来的更高收益。我们看到客户数量和平均客户支出均同比增长，而ARPU同比增长13%，但广告加载量并未增加。广告商受益于更高的点击率，同时我们扩大了活跃客户群和相关的净新广告商支出。简而言之，我们的广告栈投资正在带来可衡量的改进。我们在自助服务平台中看到了积极的影响，包括增加广告商支出、改善广告商组合和保留率，以及通过更精简的销售模式提高运营效率。随着我们继续推出新的广告格式并将人工智能应用于优化和创意工作流程，我们的重点仍然是随着时间的推移稳步改善货币化和广告商成果。我们的自助服务平台允许任何规模的企业在隔壁快速创建和运行自己的广告。通过消除广告商的摩擦，我们为企业创建了一条有效的途径，利用我们的社区数据和人工智能来联系经过验证的家庭决策者并衡量结果。显然，我们的自助服务渠道再次成为核心增长动力，并且仍然是我们货币化战略的关键组成部分。第四季度自助服务收入同比增长32%，约占总收入的60%。现在让我们转向盈利能力。第四季度GAAP净亏损为400万美元，利润率为负6%，同比改善13个百分点。第四季度调整后EBITDA为800万美元，利润率为11%，较去年同期提高6个百分点，这得益于收入规模和持续广泛的运营费用杠杆。与收入一样，第四季度是我们历史上调整后EBITDA最强劲的季度。我们强劲的第四季度业绩使我们能够实现2025年全年正调整后EBITDA，比计划提前12个月。反映了我们对效率和生产力的持续关注，第四季度每位员工收入同比增长26%，这是我们2025年收入增长和运营杠杆的另一个很好的证明。截至季度末，我们拥有4.05亿美元的现金、现金等值物和有价证券，债务为零。第四季度，我们以平均价格1.77美元回购了250万股股票。展望未来，我们将继续优先考虑我们认为将为平台带来长期价值的运营投资。现在让我们来谈谈我们的财务前景。我们预计第一季度收入为5700万至5900万美元，在区间中点处同比增长7%，调整后EBITDA为负600万美元至负400万美元，在中点处调整后EBITDA利润率为负9%。以下是与第一季度前景相关的一些需要考虑的因素。首先，我们的第一季度指引反映了正常的收入季节性，第一季度通常是我们最疲软的季度 当年其次，我们仍然专注于优化核心用户体验和推动高质量参与度。因此，我们有意限制新用户获取工作，并且不计划在2026年第一季度增加广告加载量。鉴于我们产品计划的多季度性质及其对使用模式的影响，我们相信季度指导是传达我们短期前景的最合适方式。尽管如此，我们对2025年的运营进展感到鼓舞。2026年全年，我们预计收入将持续增长。我们还预计调整后的EBITDA利润率将在个位数范围内。这样，我就会把它还给尼拉夫。

谢谢Indrajit。你在短时间内产生了强烈的影响。您所带来的纪律、视角和跨职能领导力正在提高整个公司的标准，我对您将在我们的下一章中扮演的角色感到兴奋。我们很幸运有您加入我们的团队。在开始问答之前，我想通过具体阐述我们基于五个支柱的投资论点来结束我们准备好的讲话。首先，我们的核心资产邻里图Nextdoor是建立在基于验证地址的邻里图之上的，覆盖350，000个社区和超过1.05亿个已验证邻居，大约占美国家庭的三分之一。因为身份和位置都经过验证。邻居来到Nextdoor是为了实用，而不是被动滚动。我们建立了一个基于信任的图表，该图表具有差异化且难以复制。其次，意图驱动的参与。我们的平台以现实世界的决策为中心。查找服务、响应警报、获取推荐。当意图高时，网络的价值就会显现。我们没有针对娱乐和滚动进行优化。我们正在优化相关性和行动。第三，多种货币化途径。高意图创造商业机会。我们看到通过上下文、原生广告和潜在客户生成缩小用户意图和货币化之间的差距的巨大空间。所有这些都将当地需求与当地供应联系起来。这对于中小企业尤其引人注目，这些企业是一个分散的市场，数字渗透率较低，投资回报率预期明确。重要的是，改善货币化并不需要用户增长的步骤变化。它只需要更好地匹配意图和结果。第四，有效的商业模式。我们正在证明这种模式是有效的。我们正在吸引差异化的高意图受众。我们有多种货币化形式。广告商保留率和投资回报率正在提高。每位员工的收入正在扩大，正如Indrajit所概述的那样，运营杠杆正在我们的财务业绩中出现。这些都是早期但具体的验证迹象。第五，也是最后一点，创始人的心态。扭亏为盈需要对核心资产有准确的了解，并对其进行严格的执行。创始人的心态带来了这两者。这转化为一种优先考虑长期思考、严格的资本分配和毫不妥协地关注网络健康的方法。这意味着抵制削弱信任的短期货币化策略。这意味着做出在数年而不是季度内加强平台的决定。创始人的心态支撑着我们如何实现这一转变以及我们如何投资实现持久增长。它还塑造了我们对待人工智能的方式，我们坚信人工智能不仅将推动我们公司的物质转型，也将推动我们整个行业的物质转型。我们并不将人工智能视为一个功能周期。我们正在将其应用于历时15年以上构建的专有资产。经过验证的基于地址的邻居图，可生成其他任何地方不存在的内容和上下文。这里人工智能的价值不是通用能力。它基于我们数据的独特性和产生数据的社区引擎。通过将我们的超本地真实身份图与人工智能相结合，我们可以增强相关性、提高广告商绩效、提高效率，最重要的是，深化我们的竞争模式。因此，人工智能不会损害我们的论点。它强化了它的各个部分。Nextdoor面前的机会没有改变。发生变化的是我们执行的严格性和纪律性。从正确的角度来看，以信任、意图和持久经济为中心，Nextdoor代表了一个差异化的平台，拥有可持续的长期增长之路，我们认为这一点仍然被低估。我们很高兴回答您的问题。但在我们开始问答之前，让我简要概述一下我们将如何构建它。我们将从我们涵盖的问题开始分析师。之后，Indrajit将分享过去几周我们从个人投资者那里收到的一些最常见的问题。我们感谢您的参与，并期待与该运营商进行讨论。让我们打开提问热线。

Nextdoor Holdings（纽约证券交易所代码：NXDR）发布了第四季度财务业绩，并于周三召开了财报电话会议。阅读下面的完整文字记录。

Beninga API提供对财报电话记录和财务数据的实时访问。请访问https://www.benzinga.com/apis/了解更多信息。

完整的财报电话会议可在https://events.q4inc.com/attendee/715729742

操作者

下午好.我的名字是Tamia，今天我将担任您的会议接线员。此时，我想欢迎大家参加Nextdoor的2025年第四季度和全年财报会议。所有线路均处于静音状态，以防止出现任何背景噪音。演讲者发言后，将进行问答环节。如果您想在此期间提出问题，只需按STAR，然后按电话键盘上的数字1即可。如果您想撤回您的问题，请按井号键。谢谢您现在可以开始会议了。

尼拉夫·托利亚

因德拉吉特·帕南巴兰

尼拉夫·托利亚

操作者

谢谢我们现在开始问答环节。如果您想提出问题，请按电话键盘上的Star键，然后按1键。如果出于任何原因您想删除该问题，请按Star，然后按2。同样，要提出问题，请按Star One。第一个问题来自花旗集团的詹姆斯·迈克尔·谢尔曼·刘易斯（James Michael Sherman Lewis）。您可以继续。

詹姆斯·迈克尔·谢尔曼·刘易斯

嘿，下午好尼拉夫和因德拉吉特。如果可以的话，谢谢你回答我的第二个问题。首先，鼓励听到的频率和参与质量正在改善。当我们看到新的UI建议和通知更改等时，您能否在最能引起用户共鸣的特定产品更改上添加更多颜色？你是否看到了现有用户与新用户群体的任何增量使用趋势？然后我有一个后续行动。

尼拉夫·托利亚

太好了好吧，詹姆斯·迈克尔，很高兴收到你的来信，我只是向你介绍一下我们所看到的正在发挥作用的颜色。我想说，总的来说，我们正在缓慢但肯定地将我们的产品转换为感觉更加以实用为中心且受意图驱动的产品。因此，推动更深层次参与的事情是，它们是否是大事，例如更加关注推荐、本地新闻和其他为您提供决策所需信息的事情，或者它们是否是生态系统层面的小事，例如使用人工智能更相关的通知，以更好地个性化提要。这是我们需要做的一系列不同的事情，因为归根结底，产品体验不仅仅是一个功能，而是一组许多不同功能，我们必须让所有功能都变得更好。如果我们这样做，我们开始看到复合。我认为我们开始看到它的开始，我们对此感到兴奋。你将继续回答问题。是的，在这里跟进。

詹姆斯·迈克尔·谢尔曼·刘易斯

当我们考虑广告商基础，特别是自助服务领域的势头时，您是否可以重新审视垂直或广告商规模的任何预算趋势，特别是大型广告商的支出模式更新。

尼拉夫·托利亚

非常感谢好的，谢谢你的问题。你知道，我们确实拥有历史上收入最强劲的季度。因此，我想说，我们全面看到了广告商需求的力量，我们将继续使用人工智能为这些广告商带来更好的结果。我会让Indrajit就一些细节进行补充，但我认为这确实是全面更好的需求和更好的表现。

因德拉吉特·帕南巴兰

谢谢，尼拉夫。是的，我会附和你所说的。它的基础相当广泛。我们在第四季度看到的情况，这对我们来说显然是一个非常强劲的季度。没有一个特定的垂直领域如此突出，表现优于其他领域。正如我在讲话中提到的那样，我们看到了广告商数量、净新广告收入等方面的良好趋势，所以我们认为这些趋势正在朝着正确的方向发展。好极了谢谢你，莫。

操作者

谢谢作为快速提醒，如果您想问问题，请按电话键盘上的Star one。接下来的内容来自Jason Cryer和Craig Hallam。您可以继续。

杰森·克赖尔

谢谢你们很感谢。我想在最后一个问题的基础上再问一遍。有没有为大型广告商建立程序化广告堆栈的最新消息？我们已经有一年没有讨论过这类产品的波动性了。我认为上个季度你有点说你正在通过DSP和DSP稳定局势。很好奇那是在哪里。如果您认为这可以在整个2026年推动更大的增长，就像您充分实施该堆栈一样。

尼拉夫·托利亚

当然.因此，你知道，我们需要继续投资于编程格式和总体编程广告堆栈，因为这就是大型广告商正在寻求的。一年前您听到的是，有大型广告商表示，在我们开始对平台推出这些改进之前，他们不会考虑我们。我们已经做到了。因此，当我们这样做时，我们看到了更大的需求。随着我们继续投资，我们也应该看到更大的需求。但它是整体的一部分。我不会称其为我们的特别关注点。这是我们需要做的事情以保持竞争力。因此我们将继续这样做。我们确实预计需求会因此上升。但我不会指出这是我们认为巨大的、我们正在积极追求的特定机会。

因德拉吉特·帕南巴兰

如果我可以补充一下，我想。自首次推出以来的12个月里，我们看到了Programmatic确实很强大，并且在我们的性能上有所提高。在我们的直接销售中，我们看到那里的广告商的强劲需求，我们能够很好地赚钱。所以我认为程序化是对此的一个很好的补充。但我们也受到我们自己的鼓励。我们自己的表现也是如此。

杰森·克赖尔

很棒的更新。谢谢然后可能是另一个。在推荐的演变方面，我知道你在过去几个季度里对市场或推荐的推出进行了调整。2026年会发生什么？现在推出的范围有多广，未来几个月会有多大变化？

尼拉夫·托利亚

这是一个很好的问题。我要说的是，在2026年，建议和总体而言，让您能够轻松找到您所在社区中绝对最好的小企业是我们的首要任务。因此，这是否意味着确保邻居提出问题时得到更快的回答，是否意味着使用人工智能的力量来总结旧对话或新对话，以便您可以一下子获得多个建议，或者是否意味着将这些伟大的中小企业带到平台上，以便他们可以直接响应邻居，以便这是一种闭环体验，这些都是我们在2026年关注的事情。我们认为这是其中之一。Nextdoor确实具有独特的优势。我们是您从邻居那里获得真正推荐的地方。创建推荐的不是机器人。这不是星级。邻居们愿意为他们所相信的小企业担保。这是一个我们需要在消费者面前更好、更向前推进的价值主张，因为网络上没有什么比它更好的了。

杰森·克赖尔

棒了等不及要看了。谢谢，伙计们。

操作者

谢谢下一个问题来自B Roui Securities的Navet Khan。您可以继续。

瑞安·鲍威尔

太好了嗨，感谢您回答我们的问题。这是瑞安·鲍威尔参加的一项活动。因此，首先，我们感谢准备好的评论中的颜色，但我们想知道还需要做多少更多的工作来调节通知和电子邮件，以及当前的频率是否与您的长期期望相符。然后我有一个后续行动。

尼拉夫·托利亚

好的，谢谢你的问题。我认为我们永远不会停止努力让通知变得更有相关性。通知的处理方式是，它们的相关性越大，您可以发送的信息就越多。发送不相关通知的问题在于，它可能不会在短期内出现，但从长远来看，它会出现，要么是通过较低的收件箱分数，甚至在人们取消订阅时更糟。因此，我们对通知采取了非常非常保守的看法。我们做出了一个艰难的决定，专注于长期，因此我们做出了相当大的让步，坦率地说，如果这对邻居来说是正确的，我们将继续这样做。因此，当我们构建更多相关通知时，我们可以更加积极地对待它们。我们会的。我想说，今天我们还有很多工作要做，我们将更加着眼于长远，而不是感觉我们需要发送尽可能多的电子邮件和移动通知，以便我们能够提高指标。对我们来说真正重要的是确保当某人收到通知时，他们觉得通知与他们相关。在我们能够真正有规律地做到这一点之前，我们将继续对发送数量保持保守态度。

瑞安·鲍威尔

太好了这就说得通了谢谢然后是启动阶段的第二个阶段，您目前在哪里推出以及它如何影响其所在社区的内容质量？

尼拉夫·托利亚

好吧，这是一个非常好的问题。Faves是推荐和小企业整体生态系统的一部分。总的来说，我们认为nextdoor应该真正擅长的事情之一是帮助您找到最好的服务提供商、最好的企业、最好的社区花钱的最佳场所。我不认为今年我们会认为这是一些大规模的推出。我们将将其视为一系列持续且迭代的改进。因此，在任何时候，您可能会认为它略有改善。但如果你一年多来回顾一下，我想你会看到一些重大进展。因此，与考虑这个问题相比，我们下个季度会发布一个大版本，然后在下个季度会发布另一个版本，我们正在考虑这个问题更像传统的网络开发，我们应该有截止日期、里程碑和每几周发布一次，你应该感觉产品正在逐渐变得越来越好、越来越好、越来越好。

瑞安·鲍威尔

棒了谢谢

操作者

谢谢目前没有其他问题排队，因此这是您的最后一次提醒，如果您想问问题，请按Star one。话虽如此，我会将其传递回团队，与分析师进行问答。

因德拉吉特·帕南巴兰

太好了谢谢正如Nirav提到的运营商，我们现在很高兴回答投资者在过去几周向我们提交的一些最受欢迎的问题。那么让我从第一个问题开始，这是关于人工智能的。在应用程序中实施人工智能功能的进展如何？实施更多人工智能功能的主要瓶颈是什么？

尼拉夫·托利亚

好吧，让我首先说的是，我们认为人工智能与我们一生中在科技行业发生的任何事情一样具有变革性。因此，当谈到人工智能的力量和潜力时，我们是真正的信徒。我们认为它最终应该塑造我们，并且已经以三种不同的方式塑造了我们。它应该让公司更有效率，应该让消费者产品更好，并且应该提高广告商的优化和绩效。我们在这三个领域都做了一些事情。就像我将我们的喜爱推出描述为不是一次大爆炸，而是滚滚的雷声一样，随着时间的推移，这越来越成为自然的事情，我们将其视为正常节奏的一部分。这就是我们会的方式。继续实施人工智能解决方案。我们不认为人工智能是我们所关注的一些垂直事物，它超出了我们正在做的主要事情。我们将人工智能视为一项强大的技术，需要成为我们所做一切的基础。因此，我们真正的机会是利用我们令人难以置信的社区系统，这个系统是人类独有的，经过验证，你有正在创建内容的实际邻居，并将其与人工智能结合起来创建最终质量更高、相关性更强的内容，但仍然是人类独有的。我们认为这是隔壁存在的一个非常独特的机会。

因德拉吉特·帕南巴兰

太好了第二个问题是平台差异化。nextdoor与互联网上的其他社交媒体或家庭服务应用程序有何真正不同？

尼拉夫·托利亚

所以我想回到我对我们的投资理论的阐述，这是第一点。Nextdoor的核心资产是邻域图。这是一张已验证身份和真实位置的人员图表，从而实现与其他社交网络截然不同的基于信任的网络。这是第一个区别。第二个不同之处是，今天的许多社交平台都参与了我所说的一对多的沟通。社交网络上有内容，然后有这些内容的消费者。追随者通常就是你所说的消费者。你有一个内容创作者，与许多不同的追随者交流。在隔壁。这不是一对多的沟通，而是多对多的沟通。这更多的是关于社区。您在Nextdoor上发帖。然后真正有趣的是对您帖子的回应。这些反应不仅仅来自一个人，而是来自许多不同的人，而且他们都是你的邻居。因此，它创造了一种完全不同的动态，因为它与一个大型内容创作者无关。然后您正在回应该内容创建者，但您没有与所有其他正在回应该内容创建者的人交谈。Nextdoor是一个以社区为中心的社交网络，它与我们在网络上看到的其他东西越来越不同。太好了好吧

因德拉吉特·帕南巴兰

第三个问题是垂直特定货币化。问题是，您是否会考虑更多地使用垂直特定用例，例如家庭服务和宠物服务？

尼拉夫·托利亚

因此，Nextdoor从一开始就是一个非常广泛的本地社交网络，这意味着有多种不同的用例，从简单地了解邻居，到了解这个周末在你的社区做什么，到寻求帮助寻找丢失的宠物，到在危机时期聚集在一起，当然，还有为你的社区中最好的企业寻找推荐。这些是一系列截然不同的事情。即使在这些垂直领域，比如寻找您所在社区最好的企业，也有很多次垂直领域。所以这对我们来说是一个很大的挑战。这也是最高价值垂直领域的一个令人难以置信的机会，服务提供商就是其中之一。我们实际上应该建立更多垂直特定的功能和功能，无论最终在应用程序中看起来像一系列频道，还是继续存在一个单一的单调新闻源，然后在你需要的时候实际上分支出来。这些都是我们要做的实验。但最终，我们知道，特别是对于最高意图和最佳货币化用例，我们确实需要深入推进并构建更垂直特定的解决方案。

因德拉吉特·帕南巴兰

好的，谢谢，尼夫。好吧，现在来谈谈我们的最后一个问题，这与现金管理有关。有几个人问，你的现金使用理念是什么？那么，为什么我不先把这个作为提醒，2025年结束时我们的现金和有价证券略多于4亿美元，没有债务，我们将其视为我们的主要战略资产。此外，正如您在我们的业绩中看到的那样，我们报告了2025年全年的调整后EBITDA和经营活动的正现金流，我们认为这非常令人鼓舞。看，我们并不认为像我们这样规模的公司总是可以随时进入资本市场。因此，保留流动性为我们提供了重要的运营和战略灵活性。对我们来说，实际上，任何现金的使用，无论是有机投资、外部机会还是资本回报，都必须超过我们的投资回报门槛。所以，正如我们所看到的那样。你知道，我们继续定期评估所有现金选择，并在评估面前的机会时使用这些目标。

尼拉夫·托利亚

好的，就这样结束这次通话。我们非常感谢您对Nextdoor的兴趣，我们期待着继续沟通我们在这一转变方面的进展。我们对未来非常乐观，但我们知道未来还有很多艰苦的工作。请继续关注。

操作者

谢谢接线员。今天的电话会议到此结束。感谢您的参与。您现在可以断开线路。

Nextdoor Holdings公布了有史以来最强劲的财务季度，收入同比增长7%，调整后EBITDA为正，反映了执行和成本管理的改善。

该公司专注于通过人工智能驱动的工具以及改进通知和推荐来提高用户参与度，旨在实现长期用户价值而不是短期光学。

2026年第一季度，该公司预计收入在5700万美元至5900万美元之间，调整后EBITDA为负600万美元至负400万美元，重点关注优质用户参与度，没有计划增加广告加载量。

自助广告收入同比增长32%，约占总收入的60%，这得益于广告堆栈和人工智能驱动的活动工具的改进。

管理层强调长期战略重点关注信任、意图驱动的参与和可持续增长，人工智能在提高产品和广告商绩效方面发挥着关键作用。

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