香港四大家族，郑家开始掉队了

香港商界曾经流传过一句很有名的话：

　　“香港的土地，四大家族分。”

　　李嘉诚、李兆基、郭得胜、郑裕彤。

　　这四个名字，几乎就是香港地产史的半部目录。

　　从港岛到九龙，从写字楼到购物中心，香港最值钱的地段、最赚钱的物业，大多绕不开这四个家族。

在很长一段时间里，人们几乎默认一件事：

　　这些豪门会一直富下去。

　　但商业世界从来不会停在原地。

　　最近，一场原本并不起眼的资本谈判，在香港地产圈引起了不小的关注。

新世界发展与美国私募巨头黑石集团的注资谈判陷入僵局。

　　黑石提出向一个特殊目的公司注资 25亿美元，借此成为新世界发展的最大股东。郑氏家族也愿意跟投 10亿到15亿美元，但提出一个条件——

　　集团控制权必须还在郑家手里。

　　谈判因此卡住。

　　表面上看，这只是一次融资博弈。但在很多香港地产老兵眼里，这件事多少带着一点时代意味：

　　当年并肩而立的香港四大家族，如今的命运已经开始分岔。

01

一场拖延时间的化债战

　　新世界发展之所以走到这一步，其实并不突然。

　　过去一年，这家公司几乎一直在为资金奔走。

　　2024年9月，新世界在 德意志银行 牵头下拿到一笔 最高59亿港元贷款。为了获得这笔融资，公司拿出了自己最核心的一组商业资产作抵押——维港文化汇。

　　这里面包括尖沙咀地标 K11 MUSEA 和香港瑰丽酒店，而且还是第一顺位抵押。

　　一家地产公司把这种级别的资产押出去，基本只说明一件事：现金流压力已经摆在桌面上了。

　　从账面上看，新世界确实在努力降债。截至2025年底，公司总债务降至 1443亿港元，较此前减少约17亿港元，同时还削减了 87亿港元永续债。年底账上仍有 374亿港元可动用资金，表面上似乎稳住了局面。

　　但如果仔细看这些操作，就会发现它们更像是在换时间。

　　例如去年达成的 882亿港元再融资协议，并不是新增资金，而是债务展期，最早的还款时间被推到 2028年6月。

　　债务没有消失，只是被向后推了几年。

对很多地产公司来说，这是一种再熟悉不过的策略——

　　用时间换空间。

02

郑志刚的一场豪赌

　　很多人今天回头看，都会把新世界的发展拐点放在2016年。

　　那一年，郑志刚 接掌 新世界发展。

　　他是典型的第三代企业家，年轻、国际化，也非常有想法。

　　K11文化商业体系，就是他最标志性的作品之一。那几年，很多人觉得郑志刚会把新世界带到一个新的阶段。

　　但与此同时，公司也做出了一个影响深远的选择：重仓内地房地产。

　　2016年前后，中国房地产正处在最火热的周期之一。

　　很多港资开发商已经开始收缩。例如 长江实业集团、恒基兆业地产 都在出售资产、降低杠杆。

　　但新世界却选择反向加仓。旧改、高价拿地、大规模布局大湾区和长三角，一系列项目迅速铺开。

　　如果房地产周期一直向上，这可能是一场漂亮的进攻。

但地产行业的残酷就在这里：

　　周期永远不会只向一个方向走。

　　当市场进入调整期，这些长周期项目迅速变成负担。过去半年，新世界发展合约销售约 138亿港元，其中香港贡献 103亿港元，而内地销售仅 32亿元人民币。

　　对比一下高峰期：2018年，新世界内地销售曾达到 116亿元。

　　短短几年时间，规模已经大幅缩水。

很多地产公司的命运，其实都是这样改变的——

　　上升周期看胆子，下行周期看代价。

03

黑石真正看上的是什么

　　从表面上看，这场谈判是一笔融资交易。

　　但如果换个角度看，黑石真正看上的，其实不是新世界的地产开发业务，而是它手里的核心资产包。

　　过去十几年，新世界在香港陆续打造了一整套商业资产体系，其中最具代表性的就是 K11 系列商业综合体 和 瑰丽酒店。

　　这些物业有一个共同特点：位置极好，现金流稳定。

　　在最新财报中，新世界发展的 物业投资与酒店运营收入占比已经超过50%。换句话说，公司一半以上的收入，其实来自稳定租金，而不是卖房。

　　在全球资本眼里，这种资产的价值远远高于开发项目。地产开发的收益具有强烈周期性，但核心商业物业却是可以持续几十年的现金流机器。

　　这也是为什么像 黑石集团 这样的国际资本，会在这个时间点出现在谈判桌上。

对他们来说，新世界当前的流动性压力，恰恰意味着一个机会——

　　用相对便宜的价格，拿到一批香港最核心的商业资产。

　　而对郑氏家族来说，这正是最难做的选择。

　　如果接受黑石方案，公司或许可以迅速缓解债务压力，但代价可能是失去对这些核心资产的控制权；如果拒绝，就只能继续依靠自身慢慢熬过周期。

于是这场谈判的本质就变得非常简单：

　　一边是资本的价格，一边是家族的控制权。

04

两代郑家的两种时代

　　如果把时间线再往前拉一点，新世界的发展路径其实很有意思。

　　在 郑裕彤 的时代，这家公司一直是香港地产圈里最敢进攻的一家。

　　郑裕彤出身珠宝生意，但在地产上却非常果断，很多关键项目都是在别人犹豫的时候拍板拿下。

　　那一代香港企业家的成长环境很特殊。香港经济高速增长，地产需求旺盛，只要抓住土地，就几乎抓住了财富。

所以郑裕彤时代的新世界，更像是一家典型的香港地产公司：

　　进攻、扩张、抢地。

　　而到了郑志刚这一代，时代已经完全不同。

　　香港地产增长放缓，内地市场则成为新的机会。新世界选择向内地扩张，其实也是顺着时代潮流。

　　只不过，当房地产周期开始反转，这种扩张战略的风险也随之暴露。

于是今天的局面多少有点意味深长：

　　同样是地产生意，不同的时代，风险完全不同。

05

四大家族的分野

　　如果把视野再拉远一点，新世界的发展困境，其实也是香港四大家族的一次分野。

　　李嘉诚 很早就开始卖地产，把资金投向港口、电信、能源和基础设施。今天的 长江和记实业 已经是一家全球化企业。

　　李兆基 的 恒基兆业地产 一直保持极低杠杆，被认为是香港最稳健的开发商之一。

　　而 郭得胜 家族控制的 新鸿基地产，则是香港商业地产最稳定的现金流机器。

　　相比之下，郑家的路径就显得有些不同。

　　在郑裕彤时代，新世界是四大家族中最具进攻性的地产公司。但到了今天，这种进攻逐渐变成风险。

于是现在的格局就显得格外清晰：

　　李（嘉诚）家在全球收租。

　　郭家在香港收租。

　　李（兆基）家稳守低杠杆。

　　而郑家，却在为一轮地产扩张留下的债务买单。

结语

　　香港地产黄金时代，四大家族几乎共同塑造了一座城市的财富版图。

　　但商业世界从来不会停在原地。

一代人的判断，可能影响一家企业十年；

　　一次周期的选择，却可能改变一个家族的命运。

　　对郑氏家族来说，真正的考验或许才刚刚开始。

在2028年的债务高峰到来之前，新世界发展必须证明一件事：

　　郑家的商业版图，仍然有能力穿越这一轮地产寒冬。

　　否则，香港豪门的座次，或许真的要重新排一排了。

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