“十五五”开局之年，看联想如何把人工智能带进真实产业

全国两会正在举行，“智能经济”首次进入顶层设计，AI赋能实体经济成为发展方向。在此背景下，联想集团正展现出极具参考价值的样本意义。

2026年《政府工作报告》在十大工作任务中，将“加紧培育壮大新动能”列为第二项。更值得关注的是，"智能经济"在今年被单独列出，在“培育新动能”一节中明确提出“打造智能经济新形态”——以人工智能、具身智能为代表的技术，不再只是辅助工具，而是作为独立的经济形态被纳入顶层设计。这意味着，AI与实体经济的融合，已经从政策鼓励阶段进入了国家战略主轴。

如果人工智能停留在实验室和云端，它改变的是效率；如果它走进工厂、供应链、人们日常使用的终端设备，甚至参与变革全球顶级赛事的复杂系统，当它钻进每一个新旧动能转换的缝隙里，就将改变我们的生产力结构。而联想集团早已在混合式AI战略下，将“AI向实”作为一条明晰的路径。

人工智能与实体经济的融合，是中国制造迈向全球价值链中高端的一次重要机遇。

—— 杨元庆

联想集团董事长兼CEO

AI落地何处？

联想“混合式AI”全面进阶

在“人工智能+”与各行各业融合的进程中，联想集团认为，真正能够率先形成规模效应的领域，是实体经济。

原因并不复杂。中国拥有全球最完整的制造业体系，积累了海量产业数据与真实应用场景，这是人工智能大规模落地最坚实的基础。“AI向实”不仅能够增强制造业核心竞争力，也能够通过高质量供给催生新的商业模式与消费需求，为经济高质量发展提供持续动能。

1月，在拉斯维加斯举办的史上最大规模联想创新科技大会上，联想集团董事长兼CEO杨元庆携手英伟达创始人兼CEO黄仁勋、英特尔首席执行官陈立武、AMD董事长兼CEO苏姿丰、高通总裁兼CEO克里斯蒂亚诺·安蒙及国际足联主席因凡蒂诺等多位全球科技与体育领袖，宣示混合式AI战略再进阶！

正是基于这样的判断，联想集团选择了混合式人工智能这一战略路径。与单一依赖公共模型不同，混合式AI强调将公共大模型能力与企业私域数据融合，在云端、本地数据中心、边缘与终端之间协同运行，让人工智能真正嵌入业务流程，在提质增效的同时保障数据安全。

与此同时，联想集团坚持“人本智能”新型科技发展观，在推动技术落地的过程中，同步完善数据安全治理与技术伦理规范，使技术效能与社会价值保持平衡。

这些不是停留在战略层面的思考，而是已经在联想内部持续运行的系统实践。

AI进车间

数据驱动的新质生产力正在形成

人工智能与实体经济、尤其是科技制造的结合，难点往往不在技术，而在数据——多年积累的生产数据、供应链数据、客户数据，分散在不同系统里，无法被统一调用。

在混合式AI战略下，联想集团在人工智能大模型加持下激活数据价值，推动企业迈入数据智能驱动的发展新阶段，显著提升资源配置效率，重塑管理流程与价值模式，构建人机协作性产业新模式。

联想集团依托自主开发的混合式人工智能优势集，部署了覆盖多核心业务领域的专业智能体，把内部各类数据和专业知识通过AI模型转化为精准决策。

在2025年全球供应链权威榜单Gartner Top 25中，联想集团位列第八，这是联想集团累计11次上榜，也是连续第四年跻身前十，蝉联亚太供应链王者，并且仍是榜单中唯一的亚太高科技制造企业。

例如，在联想的供应链体系中，向人工智能加速的改变正在发生。联想集团在去年5月推出的供应链智能体iChain，实现了全链路多智能体协同与闭环管理，供应链决策时长缩短50%～60%，综合效率提升10%～20%，订单准时交付率提高5%，制造与物流成本下降20%，持续保持行业领先的库存管理水平。

这种赋能并未止于联想内部。在联想的技术赋能下，伊利集团通过混合式AI技术整合营销、供应链和制造数据，原奶到厂的及时率提升到了98%。

这种效率提升，正是两会所强调的“人工智能+”赋能千行百业的真实现场。

终端代际跃迁

超级智能体开始“随人而行”

在消费端，两会再次提到“扩内需、促消费”。在2026年的今天，简单的硬件升级已经很难打动消费者。

智能终端正经历一次代际跨越。这不是一次简单的软硬件升级，而是继多媒体电脑、互联网电脑、智能手机之后又一次终端的代际升级。混合式AI让端侧的AI能力不再完全依赖云端，未来的电脑、手机乃至眼镜、手表、指环，都将成为个人“超级智能”服务的入口，智能体服务跨设备、跨应用、跨操作系统存在。这将重构整个终端产业链，形成全新的产业生态。

《时代》周刊评选的2025年度最佳发明，联想Yoga太阳能笔记本电脑（Yoga Solar PC）入选榜单。

今年1月，在史上最大规模联想创新科技大会上，这种变化有了最直观的呈现。从个人超级智能体Lenovo Qira，到新一代Aura Edition AI PC，再到可穿戴AI设备Maxwell和AI眼镜概念机——联想集团不只是“把AI装进电脑里”，而是让AI随着一个人随时随地存在。

数据也支撑了这一判断。以AI PC为例，行业咨询机构预测显示，2026年全球AI PC出货量占PC总出货量的比例将升至55%，2029年AI PC将成为市场常态。联想集团的实践印证了这一趋势。在2024年推出首款AI PC后，截至2025－2026财年第三季度，AI PC营收占个人电脑营收的比重已达45%，“天禧”个人超级智能体用户活跃度也稳步提升，平均周活跃度达到42%，彰显出混合式智能终端的巨大市场潜力。

从南极机器人到具身智能

联想的未来产业版图

技术创新是联想在AI时代坚实的发展基石，近年围绕混合式人工智能，基于“产品集团-研究院-创投”三级研发体系，联想集团一直在加大投资力度，加快新技术、新产品的研发和创新。

联想集团自主研发的晨星六足机器人，此前随中国科考队奔赴南极，在冰原的险峰峡谷间代替科考队员进入人类难以涉足的区域完成测试，后来多次登上央视《新闻联播》，成为中国具身智能走向实用的一个缩影。这也是当下“未来产业”不断发展的一个面向。

戴盟机器人（图左）是一家在具身智能领域实现核心突破的联想创投被投企业，它被视为“深圳具身智能八大金刚” 之一。图为去年10月其产品在联想集团南方智能制造基地（深圳）下线。

今年两会政府工作报告，首次写入“脑机接口”，也提出要前瞻布局具身智能、量子科技、低空经济、生物制造等未来产业。这些领域有一个共同特点：周期长、风险高、不能等市场成熟了再入场。联想创投已投资超过300家科技企业，其中专精特新企业占比接近一半，覆盖星动纪元、戴盟机器人等具身智能头部公司，以及零重力飞机工业等低空经济企业。目前已有70多家被投企业围绕联想混合式AI架构展开业务合作，覆盖算力基础设施、模型和应用等多个层面。

联想集团也正在成为一个以混合式AI为纽带的创新生态组织者，让硬科技的每一步突破，都能更快找到走向市场的出口。

绿茵场上迎来大考

混合式AI全球大秀

从工厂车间到未来产业，联想集团混合式AI实践一直在产业土壤里深扎。而今年夏天，这套能力将迎来一次全球顶级的验证场。

作为FIFA官方技术合作伙伴，联想集团将把混合式AI带进2026年FIFA世界杯这项全球顶级体育赛事。这届世界杯将有48支球队、104场比赛，预计吸引数十亿观众关注。联想与FIFA联合推出的Football AI Pro足球AI超级智能体，能基于每场比赛的数百万个数据点、分析超过2000种指标，为教练、分析师、球员团队迅速提供洞察；3D数字人可视化方案将运用3D建模与新一代生成式AI技术，为本届赛事球员创建3D虚拟形象，以提升判罚决策的效率；裁判配备的随身摄像头将搭载联想AI驱动的影像稳定增强技术，后者将显著提升画面质量，为赛事转播提供多路信号源，并为球迷创造独特的观赛“第一视角”。

在1月的联想创新科技大会上，联想集团董事长兼CEO杨元庆与国际足联主席因凡蒂诺同台介绍Football AI Pro足球AI超级智能体等技术应用。

我们把中国AI与智能技术带到全球顶级赛事舞台，用技术提升赛事运营效率、优化观赛体验、促进全球球迷交流。这不仅是中国科技实力的集中展现，更是以科技为桥、以体育为媒、链接全球、共创价值的生动实践。

从供应链决策到个人终端，从未来产业的前瞻布局到世界杯这样的全球复杂系统验证，混合式AI在不同场景中运行的，其实是同一套能力——让技术真正嵌入实体经济的关键环节。

当AI进入生产流程与真实场景，它改变的不只是效率指标，而是资源配置方式与产业运行逻辑。这也正是“人工智能+”被写入国家发展主轴的意义所在。

在“十五五”开局之年，关于人工智能的讨论仍将持续。但可以预见，“人工智能+”的深化阶段，将更加考验落地能力与体系协同能力。如何让智能技术在制造业、终端产业与未来产业中形成稳定运行的系统，是每一家企业需要回答的问题。

联想集团也将继续在人工智能普惠的愿景之下，推进混合式AI向实发展，在具体场景中持续验证技术与产业融合的可能性，为打造智能经济新形态贡献一份可运行、可复制的实践样本。