再出发！行业共议高质量发展之路

（来源：河南有色金属）

春潮涌动启新程，同心聚力向未来。为总结河南有色铝型材协会2025年的工作和探讨2026年重点工作，凝聚核心力量，破解发展难题，共商发展大计。2026年3月10日下午，河南有色铝型材协会会长办公会在广东兴发铝业（河南）有限公司顺利召开。

河南有色铝型材协会会长王永庆对2025年的协会工作做了总结发言。铝型材协会秘书长杨宏坤主持会议。

会议中，河南有色铝型材协会副会长李美玉向各位参会人员的到来表示热烈欢迎和衷心感谢。并为大家做2025年的工作经验分享，2025年铝价震荡上行，需求持续调整，竞争不断加剧；在此背景下，兴发铝业（河南）公司在精益管理上不断发力，通过一系列的奖惩政策充分调动员工的积极性，深耕生产工艺优化，对旧设备进行改造，同时源头严格把控产品质量，在不影响品质的情况下，实现生产成本的稳步下降，交货周期缩短。

协会秘书处王雪涛作《2025年河南省铝型材运行分析》及《河南省铝型材行业“十五五”高质量发展研究报告草稿》，对目前国家和省内的现状和发展趋势进行分析，并提出目前存在的问题和解决建议，在会上征求各单位修改意见。

随后铝型材协会的各位会长及特邀参会代表从以下几方面展开了分析讨论。

一、把握“一带一路”红利，拓展海外市场

1.科学审慎布局：与会代表认为出海建厂需坚持 “多走动、多调研”，强调谨慎投资，避免产能在单一地区过度扎堆聚集，确保可持续发展。

2.扩大海外投资布局：借势“一带一路”建设机遇，目前我省企业的海外落地项目已满负荷运转，未来计划进一步加大海外投资与建设力度。

3.光伏型材抢占国际市场份额：国内加工费不断下降，而海外加工费为国内的2-3倍，具备巨大的出海利润空间，建议重点开发国外市场。

二、坚持转型升级，深耕细分领域的经营理念

1、坚定转型升级的方向：企业发展坚持向产业链终端走，向下游挺进终端成品市场，实现从传统材料商到终端产品服务商的跨越。

2.专注细分赛道做强：面对传统省内需求停滞的现状，企业需跳出同质化竞争，找准并深耕适合自身的细分领域，通过技术与设备的投资，大幅降本并彻底占据该细分领域市场主导权。

3.拒绝低价位内卷打造差异化竞争优势：主张结合自身优势，挖掘自身潜力，直击高端市场，建立不可替代的品牌壁垒。

三、苦练内功，驱动创新增效

1.深化精益生产管理：持续加强生产端的精益管理，鼓励内部人员创新，通过管理红利挖掘内部降本潜力。

2.加码技术研发投入：加速推进技术实验室建设，全力投资研发，重点开拓汽车型材、储能、无人机、机器人、电子材料等新兴高附加值市场。

四、发挥协会平台，做好企业服务

协会将积极发挥平台作用促进企业在物资、技术、市场等资源信息方面的交流与咨询合作，服务和帮助企业解决生产经营中的相关困难。

会议最后，省有色金属行业协会执行会长刘立斌作总结讲话。他对此次会议表示很有成效，各位企业家在会议中发表了许多真知灼见，通过此次会议解决了思想上的问题，形成了一定共识，互相得到启发。同时对铝型材的行业形势进行分析，目前尽管行业处于明显的供给过剩状态，行业竞争压力增大，但是企业要加强精益管理，加大研发投入，努力拓展新的市场，实现差异化发展是企业度过这个周期的关键。

中鼎智能家居股份有限公司董事长王永庆、广东兴发铝业河南有限公司总经理李美玉、河南明泰交通新材料总经理朱志杨、河南诚品铝业有限公司总经理王殿庆、河南平煤隆基光伏材料有限公司总监陈力、河南中杞新材料科技有限公司总经理刘春光、河南海螺嵩基新材料有限公司总经理何西、河南宏象铝业有限公司总经理徐志远、河南辉龙铝业有限公司总监蒋军保、荣阳实业（南阳）有限公司副总经理代中原、河南吉科实业有限公司总经理吴水生、天鹅铝业有限公司副总经理李明、河南奋安铝业有限公司总经理唐艳青、河南大润新材料有限公司总经理周制礼、肇庆市新高丽装饰材料（沁阳）有限公司总经理白宝军、河南德义安新材料有限公司总经理安元杰等参加此次会议。