告别“流量狂欢”，京东广告用数智营销引擎推动品牌资产沉淀

京东广告都这么强了吗？

4月22日，京东广告面向商家举办了2026年首场大型活动“2026京赢未来营销盛典”。

正是通过这场营销盛典，派代发现，原来京东广告在AI技术、全域种草、全场景营销等方面进行了前所未有的升级！

难怪近年来，越来越多的品牌都把京东作为推动品牌建设的重要阵地。

这是一个三百六十行，行行都在竞争的时代。

而在AI电商时代，AI也正在重塑广告营销行业的底层逻辑。

长期以来，广告营销行业一直存在着三堵墙。其一是用户墙，即随着用户接触的信息越来越多，消费决策越来越多元化；其二是成本墙，即流量竞争在加剧，但转化效果还需要进一步提升；其三是人力墙，即随着更多精细服务需求的出现，商家需要投入越来越多的人力成本。

要拆掉这三堵墙，对应之策也有三个，而且全部和AI相关，其一是智能化，就是以AI来驱动决策，实现精准高效；其二是工具化，就是以AI工具降低商家运营门槛，提升运营效率；其三是一体化，就是打通全链路，实现全域增长。

为此，京东广告在AI技术上进行了一系列升级。

顺便说一句：对于京东而言，AI早已是“阳谋”。

长期以来，京东就一直对AI技术创新与产业落地情有独钟。比如说，物流领域，京东落地了诸多自动化程度很高的京东一号；而在广告营销领域，京东近年来也构建了包括流量分发在内的大模型。

随着大模型能力的不断完善，2026年，京东全新升级一站式AI智能经营助手“京小通”。

长城不是一夜之间建成的，作为京东AI智能营销集大成者的“京小通”，也离不开两大基础：京东海量的营销数据及全域营销知识体系。在日常训练中，“京小通”融合了顶尖广告专家及优秀投手的实践经验，使其具备了秒级视觉素材智能创意生成、跨账号、跨产品线的数据报表一键生成等能力；同时，“京小通”还内置了经京东生态验证的专业营销知识库，可7×24小时为商家提供实时答疑与故障排查。

“京小通”的上线，标志着京东广告的AI能力正式完成从工具集合向以智能体驱动的跨越，迈入一体化AI经营新时代。

如果说“京小通”以智能化解决了传统人力经验触达投流天花板的瓶颈，那么，“稳赚计划”解决的，则是投流后如何保障商家效益的问题。

对广告主而言，“不投广告缺流量、投了广告怕亏钱”，一直是他们的心病。

今年年初，京东广告基于领先的AI技术，在行业内首发推出“100%保收益”的“稳赚计划”，放眼整个行业，敢为商家广告效益“打包票”的，京东是第一家。

“稳赚计划”聚焦商家“选品难”“投流贵”“好货推不动”等经营痛点，在AI算法加持下，从好评率、动销能力、价格竞争力等不同的维度严格筛选可进入计划的潜力爆品，通过打上“稳赚品”标签的方式，增强商品在消费者心中的认同度，给商家吃上定心丸。

更关键的是，针对符合进入计划的商品，系统将结合其历史投产比及在行业中的表现，提供个性化的投产比目标建议，这样，商家就可以根据这些建议来定制投放策略，享受“投产比不达标100%赔付”机制，并获得广告与自然流量的协同支持，将“稳赚”进一步落实到位。

沿着旧地图，找不到新大陆。AI技术的升级之路，从来没有终点。2026年，京东广告也会在高性能算力底座与AI大模型体系依托下，通过智能营销产品矩阵和创新玩法，实现从技术到应用的全链路闭环：通过AI技术“拆墙”，解锁全域智能营销。

科特勒：真正的广告不在于制作一则广告，而在于让媒体讨论你的品牌而达成广告。

技术的创新，让营销更精准更高效；全域能力的提升，则能让“媒体讨论”更热烈，让增长更全面，更持久。

不可否认的是，近年来，随着京东在各条业务战线的扩张，京东全域营销能力也在不断提升。

对内，经过数年的布局，京东打通了自身全生活业态——从线上零售到即时零售、外卖，从线下七鲜、京东Mall到京东养车、京东旅行，京东的每一个业态场景都会成为天然的品牌营销阵地。

对外，近年来，京东携手小红书、腾讯、B站、知乎、抖音等头部平台，联动线下电梯、公交地铁等媒介资源，通过全域合力的玩法，极大地放大了品牌的影响力。

今年，京东全域营销围绕策略、内容、数据和运营 4个方向进行了升级。

策略上：2026年，京东持续深化与小红书、腾讯、B站、知乎、抖音等媒体平台的合作，多维度评估笔记种草价值，优化投放策略。如今，京东用户在小红书灵犀系统可直接应用，商品种草和加热效率大大提长。

内容上：推出AIGC生成式视频能力，在多模态大模型的创意生成Agentic AI方案下，轻松生成用户需要的高品质内容。此外，站外种草内容也可授权接入站内，实现内容一体化运营。

数据上：全新升级5A消费者模型，利用内容种草互动数据，精准刻画用户从兴趣到决策的心理路径，使旅程管理更加精细化。

运营上：贯穿线上化与智能化，缩短响应周期，并提供基于个案（case by case）和个性化需求的全流程VIP定制化种草服务。

通过全域种草能力的升级，京东广告助力品牌建设渗透到线上线下每一个生活场景，这无疑也会推动品牌增长与长效价值沉淀。

全场景营销，助商家质赢618

过去一年，京东用户的质量和规模在持续增长。特别是随着直播、即时零售等模式的兴起，很多商家的生意场景都跟着不停的跃迁，从此前单纯的线上发货，转向了多样化业态的组合。

在此背景下，全渠道、全场景的生意增长，成为不少商家的目标。

但在平台全场景生意蓬勃开展的同时，商家也存在着一些差异化的营销诉求。

比如说，新品如何快速冷启动，爆品如何在规模化后继续增长，大促期货品如何冲量走高等。

放在京东618即将到来的背景下，上述痛点如果得到解决，对商家生意的增长无疑等于下了一场“及时雨”。

为此，京东广告于2026年推出拉新破圈、商品打爆、大促抢量、资产沉淀四大经营场景方案，依托品牌广告与效果广告双引擎驱动，为商家匹配定制化产品组合、成长通道及AI数智化能力，助力商家快速把握平台红利，提升经营确定性，实现稳健增长。

其中，在拉新破圈场景。京东广告今年重磅推出新型破圈定向产品“搜购即映”。当用户在京东主动搜索品牌指定关联词或购买相似类目商品后，返回京东首页，即可在首焦黄金触点实现实时追击。相较传统模式，“搜购即映”平均带动转化提升超过30%。同时，今年全新上线搜索品专的官方加盖、霸屏3秒、3D炫景等创新样式，助力商家抢占搜索结果页黄金首位，加速用户成交转化。

而在商品打爆场景。在大促抢量场景，京东通过蓄水期、爆发期及全链路营销能力与政策扶持，助力商家充分释放投放潜能；在资产沉淀场景，今年全新升级的AI算法匹配机制，有效提升品牌资产的回流与运营能力，构建完整的品牌资产增长闭环。

从长远来看，京东广告通过AI技术、全域种草、全场景营销的全面升级，重构人货场，着眼的从来都不是短期的流量交易，而是推动品牌资产沉淀，带领行业突破成长边界，构筑穿越周期的“长坡厚雪”。