中国氢能企业为何集体奔赴沙特？

（来源：势银能链）

5月中旬，一则出海动态引发势银关注：沙特炼油公司（SARCO）与四川亚联氢能正式签署非约束性谅解备忘录，计划在沙特吉赞工业城合资建设绿氨生产项目。

不仅如此，双方还约定在当地打造本土化制氢及氢气提纯设备组装制造中心，并联合沙特本土高校共建研发中心，推动绿氢与绿氨领域的技术创新迭代。

这已是SARCO年内签署的第三份氢能合作协议，足见沙特本土企业对氢能产业链的布局正全面提速，也折射出沙特从国家层面推动氢能产业化的急切决心。

而亚联氢能亦非个例——从中国石化参建全球最大绿氢/绿氨综合体，到海德氢能与NEOM新未来城签署战略合作，再到派瑞氢能、国富氢能、协氢新能源、中电丰业、鑫思创氢能等一批中国氢能企业密集落子沙特。这片曾经的“石油王国”，正迅速成为中国氢能企业海外掘金的新热土。

沙特重押氢能，底气从何而来？

沙特之所以成为全球氢能投资的焦点，首先源于其“天时地利”的独特禀赋。

一方面，沙特平均日照时长高达8.9小时/天，红海沿岸风力资源丰富，具备发展集中式光伏和风电的先天优势。这片干旱少雨的土地，恰恰构成了大规模生产绿氢的最佳“能源工厂”。

据测算，中东地区每年光照时间基本在2500—3000小时，极低的绿电成本使该地区在可再生能源制氢方面拥有全球少有的经济性优势。

另一方面，沙特正以空前的决心推进能源转型。根据“2030愿景”，沙特计划到2030年可再生能源发电占比达到50%。

在氢能领域，沙特的目标更加宏大：到2030年承担全球15%的蓝氢产量，并已承诺向绿氢制造企业投资100亿美元。沙特还计划到2030年底实现年产120万吨绿氢的目标，并立志成为全球最大的绿色氢气出口国。

据悉，沙特国有能源巨头阿美公司计划到2030年年产1100万吨蓝氨，为工业与交通运输提供低碳燃料；而ACWA Power则持续投资大规模可再生能源项目，为氢能生产奠定基础。当前在建的NEOM绿氢项目投资84亿美元，目标日产600吨绿氢，预计2027年商业化交付，是目前全球在建的最大绿氢项目。

如果说资源禀赋是沙特的“先天优势”，那么近年来密集出台的政策框架则是其“后天推力”。

国家可再生能源计划（NREP）设定了到2030年实现58.7GW的可再生能源装机目标，为氢能生产提供绿电保障；沙特还要求2030年前新能源设备本土化率力争达到75%，这直接推动了中国企业以合资方式进入当地市场。

在投融资层面，沙特主权财富基金（PIF）深度参与产业布局。其所控股的ACWA Power，已启动延布氢能枢纽项目，并规划4.5GW电解水制氢能力，届时也将超越NEOM项目成为新标杆。

值得关注的是，沙特不仅将氢能视为能源出口新赛道，更将其作为工业本土化战略的核心抓手。

SARCO与亚联氢能的合作方案，在建厂的同时共建研发中心、联合本土高校推动技术迭代，恰恰体现了沙特从“卖资源”向“育产业”的深层转型逻辑。这种转型，也为中国氢能企业提供了比单纯设备出口更广阔的合作空间。

中国氢能企业集体“奔赴”沙特，究竟在做什么？

沙特氢能市场大门敞开之后，嗅觉敏锐的中国企业迅速涌入。

据不完全统计，2025年至今在沙特有所布局的中国氢能企业已达9家。这些企业的合作模式各有侧重，大体可分为三类：超级工程总承包与集成服务、全产业链综合投资、以及“制造+研发+本土化”三位一体的深度合作。

第一类是大型工程与系统集成服务商，以中石化和中国化学工程为代表。2025年8月，中国石化与沙特国际电力和水务公司（ACWA Power）签订延布绿氢/绿氨项目前端工程设计合同。

该项目建成后将成为全球最大规模的绿氢/绿氨生产综合体，包括4.5GW电解水制氢设施、约8000吨/天合成氨设施，预计2030年投入商业运营，每年可生产40万吨绿氢、280万吨绿氨。

中国化学工程第三建设有限公司则于2025年1月承建的沙特尼奥姆新城氢气创新应用中心（HIDC）项目也顺利实现机械竣工，为中国企业巩固拓展沙特市场奠定了重要基础。

第二类是全产业链综合投资模式，典型代表为国富氢能。2026年2月，国富氢能董事长邬品芳率团到访沙特，与沙特国家电力公司高层会晤。该公司此前已在沙特成立合资公司，计划分3个阶段总计完成5亿美元的投资，将国富氢能的制、储、运、加联合运营模式带到沙特，在当地形成全链条示范效应。

第三类则是“制造+研发+本土化”三位一体的深度合作，这也是目前数量最多、形式最丰富的布局方向——

• 海德氢能与NEOM新未来城签署战略合作协议，为这一标志性项目提供先进绿氢解决方案；

• 苏州鑫思创氢能与沙特MOAJ公司签约，一期项目于2025年第三至第四季度启动实施，计划在沙特境内建设6座加氢站，项目计划于2026年内完成全部站点的建设、调试及投运；

• 中电丰业与绿色电极工业联盟联合成立中东电解槽公司，总部设在沙特东部省，致力于技术转移，建立先进研发中心，并与当地高校及科研机构合作培养沙特本土人才；

• 派瑞氢能中标沙特加兹兰1联合循环燃气电站扩建项目的氢气制备和储存系统，还拿下沙特4个电厂制氢项目，为其提供规模化制氢解决方案。

此外，还有两家企业以独特切入点展开合作：2025年7月，沙特最大氢气集团AHG公司第三次到访兰州新区，与兰石集团签订战略合作协议及意向采购协议，这也是AHG公司一年内第三次同兰石集团签约。过去，AHG公司先后与兰石集团签订70兆帕橇装加氢站项目、10标方PEM电解水制氢设备项目合同。

2025年5月，协氢新能源与沙特SEIZE公司签约，合作建立氢能无人机研发制造中心，专注于智能农业领域的氢能应用，为市场提供了差异化的技术解决方案。

从上述案例不难看出，中国氢能企业与沙特的合作已从早期零散的项目承建，迈向系统性的产业联盟构建。

无论是中石化的超级大工程，还是其他企业与沙方共建研发中心、制氢工厂或加氢网络，不同体量的企业都在沙特找到了各自的切入口。这种多元化的合作生态，正是沙特从单纯项目业主方，向追求技术转移、产业培育和人才本土化的“全面伙伴”角色转型的直观体现。

势银（TrendBank）观察：去沙特，不只是“卖设备”，更是“拼扎根”。

中国氢能企业加速布局沙特，并非偶然。

在国内市场竞争激烈、绿氢项目推进节奏放缓的背景下，出海成为许多企业的战略选择，而沙特凭借丰富的风光资源、雄心勃勃的政策目标和强大的资本实力，自然成为最具吸引力的目的地之一。

对沙特而言，中国企业的优势在于全产业链的成熟度、成本竞争力，以及在可再生能源大规模应用方面的丰富工程经验。中国企业能够从设备供应到EPC再到本土化制造，几乎覆盖氢能产业链的所有环节——这正是沙特实现“2030愿景”技术自主、产业本土化目标所需要的最佳搭档。

当然，沙特转型之路也面临可再生能源装机进度滞后、技术标准本地化等诸多挑战。中国企业若要在中东能源市场的广阔蓝海中建立持久的竞争优势，仍需深化本土化运营能力，将“中国速度”与“沙特质量”有机融合。

这场跨越万里的氢能合作，才刚刚拉开序幕。

值得关注的是，势银已确认于7月22-24日举办【2026势银绿氢产业大会&2026势银绿色燃料产业大会】。会中将对氢能出海地区潜力、挑战等问题展开充分探讨，如需参与此次大会可扫码报名会议。