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2026-06-16 20:45
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近日,《通信产业报》发布了全球电信运营商TOP20榜单,榜单上有两个数字格外引人注目:
中国移动以10502亿元的营收稳居全球第一,这个数字没有任何一家同行能够企及。但净利润第一,是AT&T,1494亿元;中国移动以1371亿元位列其后,比AT&T少了123亿元。
这样的一组组数字摆在一起,很不人的第一反应是认为,中国移动的经营效率不行。但却很少有人追问,为什么规模全球第一的运营商,赚钱效率反而不如欧美同行?
文 赵哲超/5G通信
在回答上面的问题之前,我们先来把中国移动、中国联通和中国电信的表现拉通来看一看。
国内三大电信运营商全面落败?
运营商 |
营收(亿元) |
净利润(亿元) |
净利率 |
|---|---|---|---|
中国移动 |
10502 |
1371 |
13.1% |
中国电信 |
5239 |
334 |
6.4% |
中国联通 |
3922 |
208 |
5.3% |
| 合计 | 19663 | 1913 | 9.7% |
中国三家合计营收近2万亿元,占TOP20总营收近20%。但净利润合计仅1913亿元,整体净利率不到10%。
对比美国主要运营商:
运营商 |
营收(亿元) |
净利润(亿元) |
净利率 |
|---|---|---|---|
Verizon |
9446 |
1203 |
12.7% |
AT&T |
8551 |
1494 |
17.5% |
COMCAST |
8418 |
1361 |
16.2% |
T-Mobile US |
6009 |
748 |
12.4% |
Charter |
3728 |
339 |
9.1% |
美国五大运营商的平均净利率在14%左右,明显高于中国三大运营商的9.7%。
显而易见,不止中国移动,而是中国运营商们整体的"赚钱能力"都不如美国同行?
有人分析,是因为国内传统通信业务增长触顶,营收增速极低,而云和算力第二曲线仍在爬坡,收入占比不高,暂时无法弥补传统业务增量不足。
但在我看来原因远不止于此。
普遍服务,全世界最狠的 "村村通"
电信业有个行业共识:人口密集的城市是赚钱的,偏远山区是亏钱的。欧美运营商的逻辑很简单:不赚钱的地方,我不覆盖。
中国运营商的逻辑刚好相反:有人的地方,就必须有信号。
从 2004 年启动 "村村通电话工程",到后来的 "电信普遍服务试点",再到 5G 时代的 "县县通 5G、村村通宽带",中国运营商背着 KPI 在全世界最复杂的地理环境里建基站。青藏高原海拔 5000 米的哨所、南海孤悬海外的岛礁、西南深山里只有几户人家的村落,都要通光纤、通 5G。
这些基站,一辈子收的话费都收不回建设成本,更别说维护成本。一座山区基站,建设成本是平原的 3-5 倍,运维成本更高,雷击、山洪、冰雪都要抢修。但账不能这么算 —— 这不是商业项目,这是公共基础设施。
对比一下:美国至今仍有超过 20% 的农村地区没有光纤覆盖,欧洲很多国家人口密度远高于中国,4G 覆盖率却不如中国。欧美运营商只覆盖 "有效益的区域",中国运营商要覆盖 "所有有人的区域"。
这部分成本,不会单独列在财报里,但实实在在吃掉了利润。
提速降费,连续多年的 "利润让渡"
从 2015 年开始,取消手机长途漫游费、流量 "漫游" 费,流量单价断崖式下跌,宽带不断提速不提价。官方数据显示,过去十年间,我国移动流量单价降幅超过 95%,固定宽带单位带宽资费降幅超过 90%。
相当于同样的网络容量,运营商只能收到原来几十分之一的收入。
反观欧美,通信资费是出了名的贵。美国无限流量套餐每月普遍在 70-100 美元,约合人民币 500-700 元;欧洲主流套餐也在 30-50 欧元。而中国用户人均月通信支出不到 50 元人民币,就能享受到全球规模最大的 5G 网络。
资费低,直接对应着 ARPU 值(每用户平均收入)低。中国移动的 ARPU 值不到 50 元人民币,Verizon 超过 80 美元,差了 10 倍以上。用户规模是别人的好几倍,单用户收入却只有零头,总利润自然追不上。
基建超前,用企业成本换产业时间
目前中国 5G 基站数量超过 500 万个,占全球 60% 以上,三大运营商每年资本开支都在千亿级别。很多人质疑:5G 应用还没起来,建这么多基站干什么?
答案是:基础设施必须走在应用前面。就像当年的 4G,也是先建网,后有移动支付、短视频、直播电商。如果等应用成熟了再建网,中国的数字经济根本跑不起来。
但超前建设意味着大量资产提前折旧,大量电费、运维费提前支出,而对应的收入还没跟上。这本质上是运营商用当下的利润,换取整个国家数字经济的时间窗口。
而欧美运营商5G 建设慢半拍,投资更谨慎,跟着需求走,资本开支控制得很严,短期财报自然好看。但代价是,整个社会的数字化转型速度会慢下来。
这是两种完全不同的算账方式:一个算企业账,一个算国家账。
应急保障,不计成本的 "通信生命线"
洪水、地震、台风、山火,每一次重大灾害现场,最先要抢通的就是通信。运营商的应急通信车、卫星电话、抢修队伍,永远和救援队伍一起第一时间抵达。断水断电都不能断通信,这是不成文的规矩。
河南暴雨、泸定地震、各地山火…… 每一次都是不计成本地投入,光缆冲断了立刻重铺,基站淹了马上调应急车。这些投入没有商业回报,甚至连成本都收不回来,但必须做。
此外还有重大活动保障、党政军通信保障、网络安全兜底…… 这些都是中国运营商的 "标配职责"。放在欧美运营商那里,很多都是额外付费的专项服务。
写在最后:
回到开头那份TOP20榜单。中国移动是营收全球第一,AT&T是净利润第一,这是两个客观事实,谁也不必否认谁。只是我们评价一家运营商的时候,不能只盯着某一个指标,因为衡量一家电信运营商的价值,从来不只有一种尺子。
投稿邮箱:5g@mscbsc.com
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