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2026-06-25 19:18
(来源:储能网)
导语:慕尼黑,瑞浦兰钧欧洲储能业务的起点。
中国储能网讯:继国际米兰传奇球星伊万·科尔多巴亮相上海SNEC展台后,2026Intersolar Europe期间,瑞浦兰钧再度携手另一位蓝黑传奇——首届世界足球先生洛塔尔·马特乌斯空降慕尼黑展台。
从上海到慕尼黑,两次展会、两位传奇,瑞浦兰钧与国际米兰的联动绝非偶然的“破圈营销”,而是一场以足球为语言的文化对话:让欧洲市场读懂一个中国储能品牌的长期主义。
而在慕尼黑,瑞浦兰钧要对话的远不止于品牌层面。
展台上,从320Ah钠电芯到Powtrix®6.9MWh储能系统,再到Global Delivery全球交付体系,三场发布完成了从电芯到系统再到交付的完整亮相;展台之外,自2023年慕尼黑子公司设立至今,三年时间里,瑞浦兰钧趟出了一条储能出海路径,从落子、扎根到兑现,一步步将“长期主义”变成了可触摸的存在。
2026Intersolar Europe期间,洛塔尔·马特乌斯在瑞浦兰钧展台与现场观众互动
新品发布:从电芯到系统,再到全球交付体系的完整进化
全球储能行业的竞争格局正在发生深刻变化。从欧洲到北美,市场关注的焦点已不再局限于单一产品的参数比拼,而是扩展到了系统集成能力、全生命周期服务以及全球化交付体系的综合较量。
2026Intersolar Europe展会上,瑞浦兰钧正是沿着这一逻辑,完成了从电芯到系统再到全球交付体系的完整亮相。
电芯层面,瑞浦兰钧此次发布的“问顶®320Ah钠离子电芯”,具备“超大容量、超长循环、超高能效、超宽温域”等核心特点:电芯容量达到320Ah、循环次数超过20000次、充放电能量效率≥97%,在-50°C至60°C的极端温度环境下仍可稳定运行。
得益于问顶®结构技术的创新设计,“问顶®320Ah钠离子电芯”能量密度和安全性同步提升。该款产品已通过多重严苛测试,过充测试不起火、不爆炸、不触发热失控,针刺测试不开阀、不起火、不爆炸。
®320Ah钠离子电芯
可以说,这款钠电新品实现了电芯级性能与安全的双重突破。
当然,电芯的价值,终究要在系统中被验证。针对现在长时储能等需求,瑞浦兰钧在本次展会上推出了更高容量、更长寿命、更高效率、高可靠性的储能系统解决方案——Powtrix®6.9MWh 储能系统。
搭载648Ah大容量电芯的Powtrix®6.9MWh储能系统,单舱容量达到6.9MWh,循环寿命10000+次,系统往返效率最高可达96%以上。系统集成AI智能运维能力,涵盖在线SOH评估、风险预警监测、主动故障管理及定量风险评估,并满足欧洲、北美及澳大利亚等市场标准。
与此同时,Powtrix®6.9MWh储能系统在物流与安装环节同样下足了功夫:符合标准集装箱尺寸与重量以降低运输成本,现场安装工时减少28%、占地面积减少30%、设备数量减少28%。
储能系统
如果说电芯和系统解决的是“用什么”的问题,那么Global Delivery全球交付体系回答的则是“怎么交付”的问题。
该体系以“80%全球标准,20%本地交付”为核心框架:交付治理、安全标准、全生命周期服务模型全球统一,而电网法规、许可审批、本地劳工与合作伙伴则进行区域适配。目前,该体系已在澳大利亚和欧洲两大区域上线运行,下一步将向美国、东南亚持续复制。
值得注意的是,合规只是起点,贯穿产品全生命周期的绿色能力才是赢得长期信任的关键。近年来,欧洲等海外市场对企业ESG建设的重视程度与日俱增,瑞浦兰钧对此的回应已在行动层面落地——
一方面,系统推进电池护照建设。瑞浦兰钧已选取Powtrix®2.0 储能系统作为试点对象,邀请TÜV莱茵对试点数据进行核验,并采用 Circulor 数字化平台生成符合欧盟电池法规要求的电池护照,计划2026年内完成平台正式发布。
另一方面,在具体项目中积极践行ESG原则。在印度尼西亚,瑞浦兰钧将ESG原则融入园区规划、建设与运营全过程,参照RBA等国际标准建立覆盖环境治理、劳工权利、供应链合规与商业道德的ESG管理架构。
从慕尼黑到欧洲:三年趟出一条储能出海路径
当前,中国储能企业的全球化竞争已行至深水区。从产品出海到品牌出海,再到体系出海,这场竞赛的规则正在被重新定义。
三年前,瑞浦兰钧在慕尼黑设立欧洲子公司时,或许只是埋下了一颗种子;三年后,这颗种子已长成一片可触摸的版图——从一间办公室起步,到覆盖欧洲十余国的项目交付网络,瑞浦兰钧用三年时间趟出了一条清晰的储能出海路径:落子、扎根、兑现。
2023年9月,瑞浦兰钧欧洲子公司在慕尼黑正式启动,成为其全球化战略布局新支点。
对大多数中国储能企业而言,欧洲设点往往意味着营销前移——在需求最活跃的市场建立触角,更快捕捉订单信息,更近距离服务客户。欧洲正是这样的市场,电价波动、政策驱动、能源自主需求叠加释放,让欧洲成为全球最活跃的户储市场。
瑞浦兰钧以慕尼黑为原点,逐步向欧洲腹地渗透,户储业务全面铺开。而近年欧洲户储市场的爆发式增长,也成为瑞浦兰钧此后最关键的增长引擎。
与此同时,瑞浦兰钧在欧洲的产品触角也在不断延申,无论是储能产品还是动力产品,背后是瑞浦兰钧对欧洲市场理解的逐步加深。2024年5月,瑞浦兰钧参加路透社欧洲汽车峰会,向行业传递“全球化、本土化”的战略主张;同年9月,专为欧洲市场研发的“BIG BANK”商用车电池系统在汉诺威IAA商用车展上全球首发。
时间来到2025年,瑞浦兰钧交出成立以来首份盈利财报:全年营收243.34亿元,净利润6.81亿元,户用储能电芯出货量登顶全球第一,储能电芯总出货量位居全球前五。
经营业绩改善主要得益于动力与储能电池出货量的持续提升,尤其是储能电池业务,成为业绩增长的核心驱动力——2025年,瑞浦兰钧储能电池产品收入为人民币 135.61 亿元,同比增长 86.8%。有第三方独立机构调研显示,欧洲地区最受欢迎的5 家户储品牌,其中有 3 家都是瑞浦兰钧的客户。而在动力板块,在欧洲地区,瑞浦兰钧乘用车装车量已经超过26万辆。
在供需紧张的市场中,客户用真金白银为瑞浦兰钧的“长期信任”投了票。
进入2026年,这份“信任”被进一步兑现——3月,瑞浦兰钧在意大利展会与7家欧洲合作伙伴签署8.3GWh供货协议,这是近年来中国储能企业在欧洲单一展会上签下的最大规模落地之一;
5月,瑞浦兰钧官宣成为国际米兰全球官方电池与储能合作伙,这不仅是一次跨界营销,更是一场精心设计的“文化翻译”,用欧洲人最熟悉的足球语言,将“中国制造”重新讲述为一个值得信赖的合作伙伴故事。瑞浦兰钧牵手国际米兰,打开中国储能品牌出海新篇章!
从产品被看见,到品牌被理解,瑞浦兰钧在欧洲的认知正在发生质变。
从首次欧洲设点,到批量海外订单兑现,再到用足球语言与全球市场对话,三年时间,瑞浦兰钧趟出的这条出海路径,本质上是在回答一个问题——
当“中国制造”的性价比红利逐渐见顶,中国企业靠什么在海外市场赢得长期席位?
答案是:把“长期主义”从一句口号拆解成可执行的标准、可追溯的交付、可感知的本地化存在。
在海外市场,信任不是靠发布会上的PPT赢得的,是靠一纸认证、一批订单、一次交付,日复一日积累出来的。中国储能企业出海的下半场,比的不是谁跑得快,而是谁扎得深。