四川能源迎来巨变，六大专业集团集体亮相

（来源：企业观察报）

转自：企业观察报

2026年6月26日，四川迎来省属能源国企改革里程碑时刻，四川能源发展集团专业化整合集体揭牌仪式在成都举办，六家全新专业化子企业同步登台亮相，标志着集团深化重组改革“后半篇文章”取得阶段性突破，子公司板块专业化整合首战全面告捷。此次集中揭牌落地，是四川落实省属国企“1+8”重点领域改革部署的核心实践，依托川投、能投两大能源主体重组搭建的省级能源平台，通过分板块归集业务、重塑经营主体，为四川打造全国一流清洁能源产业航母筑牢内部专业舰队支撑，全面适配全省“十五五”新型能源体系建设总体布局。

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分散经营短板

倒逼专业化重构

时间回溯至2025年2月26日，经四川省委、省政府批准，原四川省投资集团有限责任公司与四川省能源投资集团有限责任公司实施新设合并，四川能源发展集团有限责任公司正式揭牌成立，成为全省能源领域体量最大的省级国有资本投资运营平台，企业成立之初总资产突破3900亿元，在职员工约3.8万人，改革初衷是解决此前省属能源企业布局分散、业务同质化竞争、产业链协同不足等长期存在的行业难题，通过战略重组实现国有能源资产“1+1＞2”的聚变效应。2025年6月该集团完成总部架构搭建后，专业化整合工作同步启动推进。

专业化整合，是优化国有经济布局结构、提升国有资本配置效率、增强企业核心竞争力的重要举措。四川能源发展集团副总经理杨阳表示，整合前，集团煤电、燃气发电、新能源、职教等产业同类业务分散于多家经营主体，无法实现产业链上下游一体化运营，难以集中资源打造细分领域龙头企业。

从顶层政策维度看，此次整合完全贴合国家及四川省国资改革导向。2026年作为“十五五”开局之年，四川省政府发布的《国民经济和社会发展第十五个五年规划纲要》划定新型能源体系建设核心任务，明确要统筹水风光气多能互补，新增新能源装机5000万千瓦以上，打造川渝千亿方天然气基地，这一产业目标倒逼省级能源平台优化内部组织架构，依靠专业化企业承载细分领域建设任务。

2026年6月15日，四川省发展和改革委员会印发《四川省支持绿色低碳发展若干政策措施》，对能源项目节能改造、新型储能和能源领域氢能项目实施单个项目补助资金最高不超过2000万元。在政策红利释放背景下，能源企业规模化、专业化运营成为抢抓产业窗口期的核心抓手，四川能源发展集团六户新企业集中揭牌，正是抢抓政策、资源、市场三重机遇的改革落地动作。

四川能源发展集团董事长王诚表示，将以此次专业化整合为契机，扎实做好改革“后半篇文章”，加快推动各板块深度融合、优势互补，在能源保供、绿色转型、科技创新等方面持续发力，打造集源网荷储一体化、水风光氢天然气等多能互补的国内领先、世界一流现代综合能源企业，为谱写中国式现代化四川新篇章贡献能源力量。

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构建全链条

能源产业矩阵

据了解，此次揭牌的六户新企业，将严格遵循集团“一业一企、一企一业”整合思路，按照成熟一批、落地一批节奏完成业务划转，分别覆盖传统保供电力、调峰气电、绿色新能源、能源人才培育、产业资本运作、综合实业服务六大赛道，形成主业突出、分工清晰、互补协同的完整产业布局，彻底打破过去业务交叉、主体繁杂的旧格局。

四川能源电力开发集团有限公司承担该省基础性电力保供核心职能，以四川能投电力开发集团为载体，整合川南发电、中电福溪、中电川投绿能、国能江油热电等燃煤发电资产组建，是省属能源电力骨干企业。公司实施“1+1”产业布局，以电力生产供应为核心主业，以综合能源服务为培育主业，旗下拥有全资公司8家，控股公司8家，参股投资12家能源电力企业。

四川能源新型能源集团有限公司是承载全省绿色增量能源发展的核心载体，以四川川投新能源有限公司为载体，整合四川能投分布式能源有限公司、四川能投氢能产业投资有限公司、四川川投售电有限责任公司、四川能投资源循环利用投资有限公司等二级企业。将做优做强清洁能源生产核心主业，发展壮大综合能碳服务培育主业，向新布局未来能源产业，着力构建“1+1+N”业务发展格局，打造国内一流的新型能源投资运营商和现代综合能碳服务商。数据显示，2026年一季度四川省太阳能发电量同比增长64.2%，新能源产业增速持续走高，《四川省新能源产业链建圈强链发展规划（2025—2027年）》提出，到2027年四川新能源产业链营业收入超过5000亿元，力争达到6000亿元发展目标。

四川能源资本控股集团有限责任公司承担集团主业与战略开展基金管理、股权投资、证券投资及资产证券化等核心业务。以能投资本为载体，整合川投资本、川投君融、川投资管组建而成，是四川能源发展集团内部金融支撑和资本运作平台，目前拥有7家所属企业，合并总资产118.48亿元。

四川能源气电集团有限责任公司，则以四川川投燃气发电集团为载体，整合广元、中江、巴中三家燃气发电公司更名组建，是集团公司燃气发电板块业务的核心平台。四川能源润嘉实业集团有限责任公司，以四川能投润嘉公司为平台，战略整合川投佳友公司组建而成，以专业化生产性物业服务为核心，高品质生活性物业服务为延伸，聚焦能源产业与城市综合服务，打造能源产业一流服务商作为企业主责。四川能源职业教育有限公司，以四川能投教育投资有限公司为载体更名设立，整合四川牙谷园教育管理有限公司、资阳口腔职业学院、遂宁能源职业学院组建而成。

六家企业各司其职又深度协同，从电源开发、电力调峰、绿色能源增量，到金融资本、人才培育、综合后勤服务，完整覆盖能源产业投资、建设、运营、服务全生命周期，让集团各板块业务从过去分散“物理拼凑”转向一体化协同“化学融合”，细分赛道资源集中配置效率大幅提升。

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赋能四川能源

高质量发展

在相关分析人士看来，此次六家专业化企业集体揭牌，对内完成集团内部治理体系重塑，对外释放多重省级能源战略红利，从国有资产运营、能源安全保供、绿色低碳转型、区域产业协同四个维度形成正向拉动效应。

从国有资产管理层面看，“一业一企”架构彻底解决同业竞争、资产分散问题，国有资本集中度显著提升，单一平台能够集中资金、技术、人力打造细分领域行业标杆。集团组织层级精简后，决策传导效率提升，项目审批、资源调配周期缩短，国有资产经营效益具备持续提升空间，为全省其他省属产业集团资源整合提供可复制参考模式。四川省国资委主任张正红指出，四川能源发展集团子公司专业化整合是推动国有资本“三个集中”、加快构建新型能源体系的重要举措，希望集团未来进一步聚焦主责主业，强化科技创新，切实发挥能源安全“压舱石”和产业发展“主力军”作用，更好地服务全省经济社会高质量发展大局。

从全省能源保供层面分析，三大能源生产平台各司其职，构建起多层次、可调节、全覆盖的电力供给体系。常规电力开发集团守住基础供电底线，气电集团承担快速调峰任务，新型能源集团持续扩大清洁电力增量，三者协同能够有效对冲水电季节性波动、风光发电间歇性缺陷，应对夏季高温、冬季寒潮等极端负荷冲击，保障城乡居民、工业企业稳定用电。结合2026年四川迎峰度夏系列电网工程投运成果，累计新建线路超1300公里，新增变电容量超1200万千伏安，全方位夯实电网安全稳定运行基础。

在绿色低碳转型赛道，新型能源集团增资扩股后具备大规模投资风光储项目的资本实力，匹配“十五五”全省新能源装机扩容目标，加速清洁能源替代传统化石能源。气电集团依托低排放燃气机组，在保障供电稳定前提下降低整体碳排放，两大平台同步发力，持续提升全省非化石能源发电占比，助力四川率先完成碳达峰阶段性目标，践行能源安全新战略“四个革命、一个合作”总体要求。

面向成渝地区双城经济圈协同发展，六家专业化平台形成完整综合能源服务能力，可跨区域统筹水电、天然气、新能源资源调配，向重庆输送稳定清洁电力，共建川渝一体化能源市场。资本、职教、实业配套平台同步输出标准化产业配套服务，推动川渝能源产业人才、资本、物资要素双向流通，筑牢国家西南地区能源安全战略屏障。