北海铁塔“三心工作法”打造有温度的先锋团队

　　什么是正确的政绩观？在中国铁塔广西北海分公司，答案不仅是经营指标的增长，更是团队的凝聚、员工的成长。

　　2025年，公司绩效考核综合排名广西铁塔全区第二，核心功能类指标得分全区第一；2026年，荣获广西铁塔“先锋集体”称号，城区区域获评广西铁塔“模范职工小家”，一名员工获评广西铁塔“三八红旗手”。北海铁塔党支部以“同心、暖心、开心”的“三心工作法”，通过党建带工建、带团建，把政绩写在发展的答卷上，也写在员工的心坎里。

　　同心：业绩导向，让团队“跑起来”。北海铁塔坚持“书记领衔、党员带头”，将经营压力转化为团队动力。公司领导班子作为首席客户经理牵头重点行业，党员突击队在项目攻坚中冲锋在前。2025年，公司资产报酬率改善幅度排名全区前三，营业收入预算完成率并列全区第一。2026年5月，成功落地希尔顿欢朋酒店共享室分项目，覆盖面积15万平方米，获得移动、电信两家运营商订单，在文旅场景共建共享中实现新突破。目前，团队正聚焦三季度劳动竞赛目标，在海洋、文旅、消防等领域持续拓展新商机。每个人肩上都有指标，每个人心中都有目标，团队在实战中不断突破。

　　暖心：“五小”建设，让团队“暖起来”。前线攻坚需要后方保障。北海铁塔近年来全力推进“五小”建设——小厨房、小午休床、小水吧、小文体角、小药箱，把关爱送到区域一线。该公司优先在城区区域改善办公环境，解决“吃饭难、休息难”问题。2026年，该区域获评广西铁塔“模范职工小家”。员工感受到组织看得见一线的辛苦，也记得住一线的需求。稳定的队伍，成为业绩增长的基石。

　　开心：文体活动，让团队“活起来”。公司党支部带动团支部、工会，将文体活动与生产经营结合。每季度组织劳动竞赛，以赛促干；开展“铁塔喜阅”读书活动、无人机摄影比赛等，让员工在参与中放松身心、提升技能。在中国铁塔第三届羽毛球比赛中，北海铁塔员工骆俊龙荣获混合双打亚军。备赛期间，同事主动分担工作，让他能安心训练。“一人参赛、全队支援”的氛围，正是团队凝聚力的缩影。

　　从业绩同心、“五小”暖心到文体开心，北海铁塔以“三心工作法”回答了“什么是正确的政绩观”——不仅要看数字，更要看人心。当每个人在奋斗中找到归属、在关爱中获得力量、在欢笑中释放压力，团队就有了源源不断的战斗力。　（周昌丽）