以匠心焕活存量 靠品质守护安居——五矿地产以“好房子”赋能高质量发展

（来源：中国五矿集团有限公司）

从商业公寓到江景大宅，从刚需大盘到改善标杆，从老旧小区到宜居社区……面对房地产行业深度调整，五矿地产深入贯彻中国五矿战略部署，迅速成立专项工作组，以化解库存去化风险为导向，聚焦典型存量项目落地全生命周期科技住宅，以“老盘新做、科技赋能”为核心理念打造五矿特色“好房子”，系统研发中国五矿特色“好房子”产品体系，在佛山、长沙、唐山、青岛等地同步推进存量产品焕新升级，交出了一份以卓越产品力赋能高质量发展的存量攻坚答卷。

抢抓政策窗口  重塑存量土地价值

针对部分商办存量项目去化受阻、价值沉淀的痛点，五矿地产主动把握政策窗口期，推动存量土地价值重构，破解长期沉淀资产的盘活难题。

长沙万境潇湘二期原规划4万余平方米公寓式酒店，商业价值难以变现。项目团队抢抓政策窗口期实现突破，推动项目实现从商办物业到江景大宅的价值跃迁。项目185平方米户型实际得房率达114.84%，创新应用钢结构住宅体系，室内无梁无柱、空间灵活分割，被列为长沙市智能建造新型钢结构住宅试点项目。青岛盛世广场原为捆绑获取的商办用地。五矿地产抓住政策调整契机，最大限度释放土地价值，用足阳台、露台、挑空、架空层等不计容或半计容政策，自主研发第四代住宅产品，独创164平方米户型以奇偶层错层露台与6.3米挑高客厅设计，破解传统四代宅采光遮挡、私密性不足痛点，以差异化产品力为加速盘活去化奠定坚实基础。这一实践既打通了资产沉淀堵点，也为实现“好房子”六大需求（健康、智慧、安全、舒适、绿色、社交）积累了一线经验，筑牢了高质量发展的价值底盘。

深耕老盘新做  迭代全龄居住场景

针对在售存量住宅，公司摒弃大拆大建模式，坚持微改造、微提升，以客户真实需求为导向推动刚需向改善升级，用有限投入实现社区品质系统性跃升。 

佛山万境水岸是“老盘新做、改善补位”的生动实践。项目抓住佛山新规窗口期全面重构产品：140平方米户型得房率由93%提升至96%；创新性地将两套100平方米户型合并为200平方米大平层，补位改善市场空白；依托“壹品定制家”平台提供480余种个性化装修方案，带动来访量与转化率双提升。长沙万境松雅二期打造星沙首个“好房子”标杆：重构酒店式归家动线，设置约700平方米亲子乐园和约1200平方米颐养花园，将架空层升级为邻里“泛会所”，得房率提升至约110%，125平方米户型实际使用面积超过原143平方米户型。唐山德贤公馆抓住当地高品质住宅政策窗口，将叠拼业态调整为六层洋房，得房率由83%提升至98%，作为8度半高烈度设防区项目，以密集化配筋、高性能门窗、同层排水等技术筑牢安全舒适底线，客户来访与成交转化显著提升。

践行民生使命  拓展城市更新版图

“好房子”项目不仅推动商品住宅品质升级，更承载国企保障民生的责任担当。五矿物业主动承接中国五矿在京老旧小区综合整治任务，改造总面积26万平方米，涉及17个小区、48栋居民楼、3300余户居民，涵盖节能改造、抗震加固、户内上下水改造、环境整治等六大类内容。改造后，房屋使用寿命可延长30年以上，冬季室温平均提升3至4摄氏度，管网“跑冒滴漏”问题彻底解决，小区风貌与居住体验双重提升。公司同步培育“精准调研—定制方案—协同实施—长效运营”全链条城市更新能力，探索出可复制、可推广的改造路径，为转型发展开辟新赛道。

构建产品体系  激活价值助力营销

依托多地项目实践，五矿地产构建专属“好房子”完整产品体系，以全生命周期科技住宅为核心，围绕六大需求，建立覆盖规划、建造、运营全流程标准。技术层面，公司自研产业化钢结构住宅成套技术，攻克大空间可变户型关键工艺瓶颈，自中国五矿相关科技专项立项至今，课题组累计获得授权专利10余项，申请施工工艺工法2项，编制技术标准2部、标准图集及技术手册2部。

五矿地产依托“125N”产品战略编制专项技术手册，全新打造未央系与长乐系两大主力产品线，并与万境系、德贤系构建出四大产品体系，共同满足人民群众对“好房子”的多元需求，形成可复制、可推广的“好房子”建设样本，争做中国五矿房建系统新材料、新技术与新工艺的集成应用试点平台。同时，公司将技术升级成果转化为客户可感知的营销语言——从超高得房率的空间获得感，到酒店式归家动线的体验升级，再到全龄配套、智慧系统的品质保障，产品力正加速转化为销售力。各升级项目到访量、业主满意度明显提升，存量去化显著提速。

站在新的发展阶段，五矿地产将始终牢记“国之大者”，以“好房子”建设践行人民至上的价值追求，努力成为全生命周期科技住宅引领者，为中国五矿高质量发展贡献地产力量，为行业转型发展提供五矿方案。