热门资讯> 正文
2026-09-24 15:46
【ZOL中关村在线原创深度行业】平板市场的增长,正在迎来新的动力。IDC数据显示,2025年全球平板电脑出货量同比增长5%,市场延续扩容。在此基础上,IDC预计2026年全球AI平板渗透率将达到74.3%。用户对平板的期待正在发生变化:从看视频、上网课,到整理知识、辅助创作、处理日常任务,AI正在进入更多高频使用场景,并成为平板价值升级的重要方向。
联想已经展现出鲜明的先发优势。9月18日,在联想全球总部举行的媒体群访中,联想集团高级副总裁、全球创新中心负责人贾朝晖,联想集团高级副总裁、中国消费业务群总经理张华,联想集团副总裁、平板电脑事业部总经理陈可,以及联想集团副总裁、中国消费个人计算与智能终端事业部总经理李伟昌,共同披露了联想平板的业务进展与AI布局。
据此次群访披露的数据,联想平板第二季度全球出货量同比增长约27%,市场份额达到11.8%;中国区上季度销量同比增长70%,营业额同比增长165%。尤其在中国市场,销量与营业额的同步跃升,构成了联想平板的现象级增长。
1 AI需求升级正在打开平板的增长空间
大屏、触控、便携,一直是平板的核心优势。如今,随着端侧模型能力提升、端云协同逐步成熟,这些优势开始与AI结合,支撑更丰富的学习、办公和创作任务。
对学生而言,需求可以具体到一堂课:一边听讲、一边手写,课后能否自动汇总录音、课件和标注,形成便于复习的笔记?对年轻职场人和创作者而言,需求则可能是一份资料、一段视频:设备能否理解已有内容,调用个人知识库,并减少跨应用、跨设备操作的步骤?这些任务让AI与平板的结合有了明确的使用价值。
张华把平板称为“AI天生的容器”。在他看来,AI也在推动人机交互升级。语音等自然语言交互将承担更重要的角色,平板兼具大屏、续航与便携性,能够承载多种输入方式,为个人AI提供合适的交互界面。
这一变化意味着,平板的增长动力正在从设备更新,进一步延伸到使用价值的拓展。AI能帮助用户完成更多事情,就有机会带来更多使用频次、更广泛的人群覆盖,以及新的购买需求。
2 现象级增长背后的产品价值提升
联想平板的增长,既体现在规模上,也体现在产品结构上。
中国区上季度销量同比增长70%,营业额同比增长165%,后者明显快于前者。结合高端产品的表现可以看到,联想正在通过提升产品价值,拓展更高价值的市场空间。
拯救者Y900
李伟昌介绍,5月发布的拯救者Y900 13英寸平板,上市仅两个月,便在13英寸平板细分市场登顶市场份额第一。与此同时,据其披露,拯救者平板在联想平板产品组合中的占比已超过50%。从小尺寸游戏平板到大屏轻生产力产品,拯救者系列逐步形成了覆盖不同需求的产品矩阵。
在李伟昌看来,高端产品的价值来自对用户需求的解决:“给客户创造了额外价值,而这个价值是其他厂商没有解决的。客户愿意为这个额外价值付费,这就是高端的定义。”
这也解释了联想为何将增长归因于长期积累。游戏体验、移动连接、手写交互、AI学习与跨设备协同,都是用户可以感知的具体价值。围绕这些需求持续打磨产品,才能把技术投入转化为购买选择。
贾朝晖在群访中表示,联想当前平板产品已全面搭载天禧AI。AI由此进入更广泛的产品体系,也为不同价位、不同定位的平板提供了持续升级的基础。联想的增长,正与这套能力的落地同步推进。
3 系统级原生AI构成联想的先发优势
理解联想的AI布局,需要先看清一个区别:在设备上增加AI应用,与围绕AI重新设计系统,会带来不同的产品体验。
贾朝晖用“+AI”和“AI+”概括这两条路径。前者是在既有产品上增加AI功能,后者则从AI的能力与用户需求出发,重新组织系统、硬件和应用之间的关系。对于需要跨应用、跨设备完成的任务,底层协同能力尤为关键。
联想选择的是系统级原生AI。依托天禧AI底座,将模型调度、系统服务、硬件交互与跨设备能力整合起来,并通过端侧与云端模型协同、MCP协议等方式,支持AI调用工具、连接应用、执行任务。用户提出一个需求后,系统能够调动相关能力,减少用户手动切换与重复操作。
据贾朝晖在群访中的介绍,联想拯救者Y900系列是唯一达到人工智能国标最高L3级平板产品,联想也是目前唯一一家平板产品达到人工智能国标最高L3级的厂商。这一进展,为系统级原生AI的能力提供了阶段性验证。他将其归结为长期技术创新、围绕用户需求开发实用AI,以及持续建设生态。
“我们不是为了做AI而做AI。”贾朝晖说。日常任务看似简单,背后往往需要系统、硬件与多个应用共同配合。能否把这些环节连起来,决定了AI能否真正替用户完成工作。
“一体多端”进一步扩展了这套能力的边界。按照张华的介绍,联想个人智能战略在中国以天禧AI为总入口,连接PC、平板、手机和AIoT设备,让个人AI能够跨越单台设备工作。
自2024年4月首个版本发布以来,天禧AI持续迭代。群访中重点介绍的天禧AI 4.3,将能力升级集中在端边云协同、自主任务执行与多设备协同三个方面。
端边云架构让不同任务可以使用合适的算力与模型,高等级的数据和任务能够留在端侧或边侧处理,同时联想AI主机等边侧设备能够实现复杂任务最大化本地执行,更泛化的大任务交由云端,兼顾隐私与使用成本。自主任务执行推动AI从回答问题走向完成操作。多设备协同则体现在知识库、交流上下文与记忆、任务执行与接力的一体化:用户在平板上发起任务,可以调用PC的算力与知识库,再将结果反馈到平板。
“我形容天禧AI是一个多才多艺的理科生。它调取的是端侧你自己的知识库、记忆、上下文,更加懂你,更加理性,而不是泛化地使用通用信息和数据。”张华说。
对平板而言,这意味着便携的机身可以连接更完整的个人AI能力。平板的交互优势、PC的算力和个人知识库可以协同发挥作用,形成联想在这一轮竞争中的差异化优势。
4 从学习到创作让AI进入完整任务流程
系统能力的价值,需要通过具体场景体现。联想正在推进的一个重点,是让AI贯穿用户完成一件事的全过程。
大学生学习是其中的典型场景。陈可介绍,团队走访大学后发现,学生使用平板的比例很高,但记录、拍照、查资料和整理笔记之间的反复切换,容易打断学习过程。
围绕这一问题,联想称未来将会推出覆盖课前、课中、课后的学习体验:课前,根据课程表和时间推送相关知识点;课中,支持手写、录音,以及手机拍照后通过超级互联回传平板;课后,再由大模型整理录音、课件、截图、照片与圈选问题,生成富文本课堂笔记。
“你去踢球回来以后,笔记已经整理好了,而且结合了你个人对知识点的理解做过优化,是定制的课堂笔记。”陈可用这一场景描述团队希望实现的体验。学生复习时,可以在同一份笔记中查看文字、声音、照片与录像,把更多注意力留给知识本身。
手写笔也是联想重点投入的交互入口。“拿起来就写,需要擦除,转笔就能擦除。”贾朝晖以此说明,交互升级应当让用户顺着已有习惯表达意图。
在陈可介绍的设计中,AI手写笔结合自研笔协议、振动与声音反馈,以及对圈选内容的识别,将书写动作与AI能力连接起来。圈选课件或文字,可以衔接翻译、总结;针对图片,则可以衔接保存与AI修图。笔由此承担起更丰富的任务入口功能。
多模态交互则是下一步方向。用户一边写、一边说“把这段内容存起来”,AI需要同时理解笔下的内容、语音中的指代以及用户意图,才能准确完成操作。围绕这类自然交互,笔、语音、触控和键盘之间的协同仍将持续升级。
陈可认为,与手机、PC相比,平板的渗透率仍有提升空间,AI则为这一品类带来了新的发展机会。“整合了笔、键盘、屏幕与AI能力之后,无论是握在手上,还是放在背包里,平板都应当成为大家不可或缺的个人智能伙伴。”
内容创作是另一项重点。张华在群访中预告,计划于10月推出的天禧AI 4.5将进一步集成编程能力。李伟昌则透露,联想计划推出面向大众创作者的软硬件一体化方案,支持在本地环境下完成短视频创作。
从课堂笔记到内容创作,这些布局指向同一项产品目标:让AI理解任务所处的场景,并帮助用户连续完成多个步骤。系统级原生AI的优势,也将在这样的实际使用过程中体现出来。
5 用户共创与持续迭代让增长有后劲
AI能力更新迅速,用户的使用方式也在变化。联想将用户反馈与软件迭代纳入产品生命周期,使设备在交付之后继续改善体验。
张华介绍,联想采用“两极驱动”的创新方式。一端是技术创新,持续积累算力、算法和数据能力;另一端是用户体验,决定技术应该解决什么问题、以怎样的产品形态交付。研发、生产、供应、销售与服务由此围绕共同的用户需求协同。
Y700无极的产品定义体现了这一思路。用户希望在通勤、地铁等场景中随时联网,也希望游戏平板保持便于握持的小尺寸,团队据此将5G连接与8.4英寸屏幕结合,并围绕屏幕尺寸、刷新率等细节展开调研。
Y700无极
连接能力之外,用户还关心流量成本。张华介绍,团队通过整合行业资源,为这款产品提供每月1500GB、一年合计1.8万GB的免费流量方案。李伟昌补充,在产品定义阶段,团队进行了大量调研,产品经理还走进大学课堂,观察学生的实际使用需求。
产品上市后,内置的“超核社区”继续承接用户反馈。用户可以提交需求与优化建议,团队借助AI梳理共性问题和关键细节,再将这些反馈纳入后续更新。张华将这种方式称为“用户养成式创新”。
与之配合的是“月月新”机制。据陈可介绍,联想每月向用户推送新的天禧AI体验,并结合上一轮的使用情况和评价继续优化。社区反馈帮助团队发现问题,持续更新则让改进回到用户手中。
“AI变化太快,谁也不敢判断今天就是对的。”陈可说。保持快速迭代,才能让产品跟上用户需求和AI能力的变化。对联想而言,这种持续改进的能力,是将阶段性增长转化为长期用户认可的重要基础。
6 以完整产品矩阵拓展个人AI场景
随着AI体验不断完善,联想平板的人群覆盖也在拓展。不同用户需要不同的屏幕尺寸、交互方式和软件服务,产品矩阵与系统能力需要共同发挥作用。
拯救者Y900系列以大屏面向大学生打造原生AI平板,兼顾学习、创作、游戏娱乐等大学生高频场景,拯救者Y700系列则面向大学生及重度手游客户,开创小屏电竞平板品类,最新推出的拯救者Y700 无极则延续小屏电竞基因,开创个人移动电竞终端新品类。联想接下来的重点,是进一步服务大学生和初入职场的年轻人,将游戏场景中积累的产品能力,延伸到学习、资料整理、日常办公与创作之中。
贾朝晖在群访中给出了清晰的推进方向:“游戏平板赛道我们已经是首选了。接下来针对大学生赛道,时间不会太长,也会变成首选。第三个目标用户群是年轻职场新人。”联想希望通过逐个场景做深体验,扩大用户覆盖。
K12学习场景则由小新平板持续推进。其产品覆盖11英寸至13英寸,结合“天骄学堂”与天禧AI学习服务,探索从识别难题、提供答案,到以更适合学生的方式讲解知识。团队还尝试以不同人物形象讲解相关知识的概念验证,为学习交互提供更多可能。
李伟昌还在群访中透露,小新平板计划推出支持“三模切换”的产品,将显示体验与网课、阅读等学习场景进一步结合。显示体验与AI学习服务的共同升级,将丰富这一产品线的使用方式。
在更广泛的人群中,联想也通过联想公益基金会“小树苗计划”等项目,推动平板应用与AI素养普及。产品矩阵的扩展,由此与更多人的实际学习和生活需求建立联系。
支撑这一布局的,是联想在终端、系统和生态上的协同。PC、平板、手机与AIoT设备提供不同的使用入口,天禧AI连接个人知识、上下文和任务;笔协议、超级互联以及相关SDK、API的开放,则为开发者参与体验建设提供基础。
这也是联想引领AI平板体验升级的关键:系统级原生AI承担底层协同,完整终端矩阵支持跨设备任务,用户共创与持续更新推动体验不断完善。增长数据呈现的是阶段性成果,背后积累的产品与系统能力,则为下一阶段竞争奠定了基础。
AI正在开启平板的新增长周期。当用户越来越看重一台平板能够帮助自己完成什么,联想通过提前布局系统级原生AI,将技术能力落实到学习、创作和日常交互之中。现象级增长由此有了更清晰的解释:围绕用户需求创造新的产品价值,并持续扩大这份价值可以覆盖的人群与场景。