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2026-09-29 17:29
基层稳则企业稳
基础强则发展强
兖矿能源
坚持“抓基层、强基础
严标准、控流程”鲜明导向
始终把“双基”建设作为
一项长期性、系统性、基础性工程
持续激发
基层内生动力与管理活力
全面提升
安全保障能力和经营质效
为企业高质量发展
筑牢坚实根基
01
制度筑基
标准成习惯 规范成常态
走进东滩煤矿800米井下,巷道成型规整,管线吊挂平直,处处彰显着标准化建设成效。该矿从施工源头统一标准、规范流程,编制11套标准化实操图册,拍摄140部规范化作业短视频,让规范成为一线职工看得懂、易操作的实操指南。在激励约束双向发力下,干标准活得实惠、创精品工程得奖励,已成为全员共识。
井下现场的变化
源于制度建设的持续发力
兖矿能源党委书记、总经理王九红多次强调:“将各项规章制度作为开展工作的根本遵循,统一问题判定标准,确保履职行为规范化、标准化。”
制度为基,标准为尺。兖矿能源聚焦“朴素安全生产标准化”理念和“设计先行、合规合标、简单易行、管理可控”总体思路,推动生产作业全过程实现流程化、规范化、精益化管理。
🔹 编制《兖矿能源标准化手册》,涵盖11个专业280余项标准,为公司各单位提供统一范本,并指导各单位制定岗位“明白卡”。
🔹 修订涵盖6个主要专业89个工种的《煤矿工人技术操作规程》,为区队班组现场施工提供可视化、规范化参考,实现全流程“按图索骥、看图施工”。
🔹 修订《危险作业安全管理规定》,重新界定11个专业86种危险作业具体项目并划分ABC风险等级,确保危险作业管理制度化、规范化、流程化。
基层的标准化实践
离不开顶层设计的牵引
为夯牢基层根基,兖矿能源以“六好”区队、“五型”班组创建为核心,制定实施《区队班组建设实施办法》《关于进一步加强安全基层基础建设的通知》等系列制度文件,一级抓一级、层层抓落实。创新推行机关部室“服务台账”管理模式,班子成员常态化带队赴驻外基地调研办公,现场解决问题,让“下基层”真正为安全生产保驾护航。
02
人才强基
聚力护成长 实干赢未来
近日,2026年兖矿能源职业技能竞赛圆满收官,来自各基层单位的技术骨干同台竞技、切磋技艺。此次系列竞赛覆盖矿山安全防护工、化学检验员、井下支护工等6个专业工种,既是对公司全员素质提升成效的一次集中检阅,更是技能人才队伍建设成果的一次生动展示。
人才兴则企业兴,队伍强则根基固。兖矿能源始终将人才队伍建设作为“双基”建设的重要支撑,制定《关于进一步加强技能人才培养工作的意见》《技能大师评选管理办法》等文件,通过实施技能等级认定、职业技能竞赛、导师带徒传技、高端人才培育“四项技能提升工程”,搭建制度健全、选拔多元、培训高效、使用合理、评价科学、激励精准的“六位一体”培养机制,让技能人才成长有路径、发展有空间。
在煤炭行业首次开展的绝技绝活、先进工作法专项遴选中,兖矿能源三位一线岗位技术能手凭借各自“独门绝技”成功入围行业名录,展现了公司技能人才扎根一线、潜心钻研的过硬本领。
近年来,兖矿能源持续深化产业工人队伍建设改革,全面实施“五匠”培塑行动,建成国家级工匠学院及各级各类创新工作室101家,组织技术技能竞赛1500余场次,培育出大国工匠、全国技术能手、齐鲁工匠等高技能人才50余名。在培育顶尖人才的同时,该公司兼顾人才梯队建设,通过健全“新八级工”职业技能等级制度,深入实施“职业技能等级认定提质扩面行动”,打通技能人才晋升“新赛道”,营造“深耕专业、争当工匠”的浓厚氛围,让每一名职工都能在岗位上成长成才。
03
科技夯基
智能守安全 创新助发展
在兴隆庄煤矿井下,遍布的摄像仪如同一双双敏锐的眼睛,无形中织就一张严密的智能安防网,风险信号实现毫秒级捕捉。
“以前作业,全靠工友间互相提醒,现在一旦人员踏入掘进机危险范围,系统不光报警,还能直接联动设备停机,从根源上掐断事故苗头。”作为智能安防最直接的受益者,该矿掘进工区职工王鲁宁深有感触。
这背后是兖矿能源
坚持以科技装备为保障
构建数智化
安全生产管理体系的坚定决心
兖矿能源把科技创新作为强基固本的关键一招,让智能装备冲锋在一线,让数据跑在风险前。权属矿井创新应用数字孪生辅助控制系统、盘古大模型AI服务平台、煤矿GIS公共服务平台等技术,持续推动煤矿开采的智能化进程,促进矿井减人、提效、增安。
该公司健全完善以企业为主体、市场为导向、产学研深度融合的技术创新体系,高效建设运行3个国家级、22个省部级高端研发平台,引进培养科技创新人才。联合国内顶尖科研团队,扎实开展制约安全生产的重点技术研发,大采高开采、绿色充填开采、智能化矿山建设、灾害防治等技术走在行业前列。
制度为基 人才为本 科技为翼
兖矿能源
把“双基”建设融入
企业高质量发展全过程
培育过硬“底气”
助力基层基础更牢固
安全防线更严密
发展动能更充沛